文曄增資策略 拿到認同票

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2020/03/17 第4567期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 文曄增資策略 拿到認同票 大聯大盯文曄公司治理 名家觀點／科技防疫 加速智慧產業邁步 國際科技產業 日媒：台積電考慮在美國設新廠 公司指仍評估中 通訊產業 5G資費戰…新隱憂 資訊產業 科技業 雙A演練遠距上班 群創線上徵才 將募千人 零售數位轉型 91APP助攻 夏普評估分拆面板業務 夏普產製口罩 下旬出貨 文曄增資策略 拿到認同票 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 為外資法人提供股東會議案評估的權威研究機構ISS近日發布文曄相關報告，建議支持該公司提高額定資本額、辦理私募或詢價圈購現增等議案，被視為是為公司派的做法注入強心針。 由於ISS（Institutional Shareholder Services）是全球專門為專業機構投資者提供股東會議案研究、股東會議案諮詢及委託書徵求的中立研究機構。服務對象為各大資產管理公司，對沖基金等專業機構投資者，極具代表性，受到法人機構重視。 文曄將於3月27日舉行股東會，除補選一席獨董，列出的討論事項包括公司章程修正、取得或處分資產處理程序修正案、辦理私募特別股及普通股、以詢價圈購辦理現增發行普通股案、發行限制員工權利新股案。 先前文曄公布將發行新股17.1萬張，以與祥碩策略結盟換股，被外界視為是文曄公司派對抗大聯大入股的禦敵高招，但也引來部分外界聲音質疑，而且相關做法是依照公司法進行，不需要經股東會決議通過。 文曄在這次股東會議案中，還研擬要另外再進行私募或詢圈現增，如果使用到最高額度17萬張，等於股本將更進一步稀釋。（大聯大盯文曄公司治理） ISS對於文曄股東會主要議案大多建議支持，僅對實施員工限制型股票案有疑慮表達反對。由於文曄正處於緘默期，僅表示感謝ISS出具報告支持相關議案。 ISS是為法人提供上市公司股東會議案研究與諮詢的專業機構，是外資法人在進行股東會議案投票時的重要意見依據。先前在日矽戀事件中，ISS針對鴻海與矽品換股結盟案建議投下反對票，結果矽品也未能與鴻海攜手，最終與日月光結親。 文曄預計修改公司章程，將額定資本額從100億元提高到150億元，ISS認為，相關提案可以讓公司管理層足夠但不過度的彈性，可發行新股並投注於公司營運活動，也沒有發現其他重大疑慮，因此建議支持公司章程修正、取得或處分資產處理程序修正案。 另外，ISS認為，文曄辦理私募特別股與普通股及詢價圈購現增，雖然會讓股權稀釋28.74％，但該公司有提供充分資金需求說明，並合理說明籌資方式的選擇與考量，因此建議支持私募乙種特別股、丙種特別股、普通股以及詢圈現增案。 大聯大盯文曄公司治理 記者鐘惠玲／台北報導/經濟日報 在ISS出具對於文曄今年股東常會各議案的建議前，除詢問公司以外，也曾探詢文曄最大股東大聯大的意見。 大聯大昨（16）日表示，本來希望能出席文曄股東會，履行出席股東會的承諾，後續將對文曄股東權益及公司治理表達關注，並關心文曄換股案、股東會等各項議案對股東權益的影響，以及相關決策的合法與合理性。 文曄今年股東常會時程比以往提早，依照相關規定，大聯大於1月底取得對文曄持股時，已來不及參加這次股東會表達對於相關議案的立場。不過，依照ISS的報告，該單位曾詢問大聯大對於股東會各項議案的看法，而大聯大指出，私募等案有過度股權稀釋的疑慮。 名家觀點／科技防疫 加速智慧產業邁步 詹文男/經濟日報 新冠肺炎疫情全球延燒，民眾擔心染疫風險，普遍減少出門頻率，此時更凸顯科技防疫的重要性。為了防疫，這次疫情來襲，檢測、隔離、醫療等都有科技的協助，更不用說遠距上班、視訊會議、工廠與辦公室協作等應用更廣，電子業、零組件應用等是台灣的強項，透過防疫與科技的整合，預料也將帶動台灣防疫外交的的新契機。 科技在此次疫情的展現，包括從進機場時的體溫檢測開始，就有自動體溫感測、人臉辨識、或是機器人可以上街進行體溫監測等；甚至居家隔離者是否違反規定「趴趴走」，也可透過科技追蹤。 若真的身體出現狀況需要醫治，還可以遠距看診、機器人送藥、送餐等。另外可以看到因為疫情受惠的科技業包括電商、宅經濟如線上遊戲、手遊、線上影音、數位內容產業等。 對企業來說，經歷此次疫情，風險意識也將更為提高。例如以OEM廠來說，過去為分散風險或談價格，每個零組件可能都會有兩、三家供應商，現在不僅要分散供應商，供應商還要位於不同地區，以確保供貨正常，因為這樣的風險意識，預料自動化如工業4.0也會加速建構。 另外，許多大廠也紛紛改採遠距上班，這包括不同地區的辦公室協作，以及工廠與辦公室的之間協作，預料將帶動相關軟體、硬體以及通訊設施的需求。 當然不僅遠距上班，遠距學習的需求也會跟著成長，讓學子能停課不停學。過去礙於成本無法全面建制，或是採用非同步遠距教學，也就是教師先錄好，放在線上讓學生觀看，因無法互動，不見得能達到教學效果。未來可望會有更多在頻寬、學習平台及軟體授權的投入，讓遠距學習的工具更為齊備。 以現在各業者所進行的視訊會議，因為頻寬與延遲問題，使用上不夠即時，互動上可能不夠順暢，預料經過此次疫情，遠距會議或上班的需求，將帶動高速、低延遲的第五代行動通訊（5G）基礎建設發展，若能加上擴增實境（AR）／虛擬實境（VR）技術，將讓會議更真實，互動也會更好。期待透過此次疫情，帶動先進的資通訊基礎建設跟著超前布署，帶來更便宜、更方便的應用。 預料防疫科技未來將有更多整合應用，例如進公司後同仁所量測的體溫會自動記錄，或是由機器人進行消毒、送餐等，智慧醫療的應用也會愈來愈多。若科技加速進步，也許未來的國際大展，例如世界行動通訊大會（MWC）等，也能讓展出業者或買家不用千里迢迢趕到全球各地，透過VR看展即可，免除舟車勞頓並節省時間，同時也可省去旅費等開銷，現在是受限4G速度不夠快，或有些延遲問題，未來應該會有更好的表現。 台灣此次防疫表現可圈可點，全球有目共睹，結合智慧製造、智慧醫療產業的加速發展，加上公共衛生、防疫體系等防疫科技的整合，將是拓展防疫外交的好時機，也能讓智慧醫療產業在全球發光發熱。 （本文由資策會產業情報研究所長詹文男口述） 日媒：台積電考慮在美國設新廠 公司指仍評估中 台北16日電/中央社 日媒報導，華府以安全考量為由，希望全球最大晶圓代工廠台積電在美國進行生產，台積電正加快評估是否在美國設置先進的2奈米晶片工廠。台積電表示尚無具體計畫。 台積電指出，赴美設廠還在評估中，並無新進展，目前尚無具體計畫，一切將依客戶需求考量。 台積電董事長劉德音曾證實，美國客戶有受過美國國防部的關心，希望國防相關產品能在美國生產，不過，台積電並沒有直接受到來自美國官方的壓力。 劉德音認為，在美國生產，包括服務與成本都將是挑戰，台積電要幫客戶解決競爭力與國防安全相關問題，目前正研究可追蹤晶片。 兩名聽過簡報的消息人士告訴「日經亞洲評論」（Nikkei Asian Review），台積電正積極考慮在美國設新廠。他們表示，新廠會把目標擺在全球最尖端技術，生產的半導體會比蘋果公司（Apple）即將用在今年最新5G iPhone的5奈米晶片還要先進。 台積電除了為美國F-35戰鬥機生產晶片，也供貨給近乎所有的全球晶片開發商，包括蘋果、華為、高通（Qualcomm）與輝達公司（Nvidia）等。 這項提案顯示台積電正試圖採取方式，來緩解美國對軍用晶片供應鏈的憂心。現在台積電也困於華府對華為技術有限公司抱持敵意，因為美國總統川普政府把這家台積電的關鍵客戶視為安全威脅。 日經亞洲評論最初於1月報導，華府在11月美國總統大選來臨前，加強施壓台積電。 根據日經亞洲評論，台積電若決定設新廠，將成為該公司20餘年來在美國的第一座。然而地緣政治不穩定加上成本考量，這項計畫仍可能變動。 對台積電而言，在美國設廠成本比在台灣多更多。另一名熟知台積電考量情形的消息人士說，一座廠房會耗費數十億美元，除非台積電的美國客戶與州政府幫忙承擔一部分成本，否則在美國生產「不可能」一樣賺錢。而台積電在台灣的最新5奈米晶圓廠，包括研發費用在內，成本就會超過240億美元。 根據一名聽過相關簡報的消息人士，若台積電打算設廠，會把工廠設在美國西岸。另一名熟悉這項議題的消息來源也說，在西岸設廠距離台積電的客戶更近，且「相較於東岸，供應商和人才更多」。 5G資費戰…新隱憂 記者黃晶琳／台北報導/經濟日報 台灣4G市場從千元以上資費，短短五年時間，一路殺到499元的超低價，不僅成為世界最低價，更衝擊電信三雄近年營運。 近期電信三雄宣布推出4G用戶無痛升級5G方案，月租費為1,399元，台灣之星5G無痛升級方案則從599元起跳，5G價格戰恐將再起侵蝕業者獲利，成為新隱憂。 電信產業隨著每次技術提升，也會推出更多元的服務，更代表重新定位服務價格的革新機會。迎向2020年5G元年，台灣5G頻譜成本高達1,421億元，電信業者站在5G的起跑點上，扛著世界最高的頻譜成本，以及全球最低的4G資費基礎，讓各界擔憂電信業者未來營運，而5G資費定價更將決定產業的未來。 觀察電信業者4G無痛升級5G的體驗方案，電信三雄中華電信、台灣大、遠傳是1,399元，主管機關國家通訊傳播委員會（NCC）期待為1,300元，台灣之星則打出從599元到999元，依照資費及年資，提供三到24個月的升級體驗。 雖然電信業者都強調，這是早鳥體驗價，非5G定價，與未來5G定價沒有關連性。但外資仍認為，台灣之星的顛覆性定價，意味著台灣電信市場已經進入一個新的5G價格競爭周期。在5G龐大投資短期難見殺手級應用回收，又要花大錢蓋基地台，一旦資費戰又侵蝕獲利，將更讓三雄營運陷入挑戰。 科技業 雙A演練遠距上班 記者謝艾莉、李珣瑛／台北報導/經濟日報 新冠肺炎疫情持續在全球延燒，華碩、宏□紛紛啟動抗疫計畫。據了解，兩大企業已先測試員工在家上班、遠距上班的相關作業，雖然目前尚未實施，市場認為，一旦開始執行，雙A在台灣員工人數合計近萬名員工，工作方式將有重大改變。 微軟、蘋果、亞馬遜等國際大廠紛紛鼓勵員工在家工作，加上周日傳出台灣金融圈有外資分析師確診新冠肺炎，更讓企業如臨大敵。不少跨國企業認為，遠距上班可減少員工互相接觸、降低傳染風險，若疫情升溫也能持續對客戶提供服務，完成公司交付的任務。也避免萬一有染疫個案，全公司員工得14天自主隔離的窘境。 華碩上周已開始測試居家上班、遠距上班等相關作業平台與軟體，且分兩批人開始測試。華碩表示，內部先做好計畫和演練，有需要時會再執行。華碩預計明（18）日舉辦線上法說會，將由共同執行長許先越、 胡書賓與財務長吳長榮說明未來營運展望。 華碩位於台灣企業總部員工人數6,700人，為了抗疫，已從3月9日開始，在新總部「立功大樓」員工餐廳的每個座位架起白色隔板，降低交叉感染機會。宏□在台灣員工人數約2,886位，宏□表示，已啟動員工「在家上班」的備案，雖已準備就緒，不過目前尚未啟動。 另一方面，因應疫情延燒，工研院今年趁勢推出「ITRI COLLEGE+」知識訂閱平台，想兼顧安全與進修的技術人才，可以透過直播課程、線上課程，持續掌握最新的科技知識，讓職場進修不因疫情而中斷。 工研院本周四（19日）將推出「AI智慧辨識之智慧醫療應用研析」數位旁聽，是由研華智慧醫療部經理李家茵、臺北榮總放射線部醫師郭萬祐，線上講述AIoT驅動智慧醫療科技與數位轉型的變革、醫學人工智慧化對醫療服務生態的影響等。 群創線上徵才 將募千人 記者李珣瑛／新竹報導/經濟日報 新冠肺炎疫情蔓延，面板大廠群創徵才腳步不停歇，透過新推出線上「一站式求職」Line@行動招募2.0平台，鎖定招募智能製造、價值創造及跨界跨域人才，預計招募千名新血加入。 往年3月是各企業校園徵才的旺季，不過，今年因為疫情干擾，群創已搶先在春節假期啟動防疫機制，獨家推出「2020群創線上校園徵才」，鼓勵新鮮人抓住在特殊景氣的應徵機會，不因疫情影響職涯發展，達成畢業即就業，領先同儕取得職場入場門票。 群創人力資源總處長暨永續長彭峻豪表示，因應8K+5G+AI發展引領全球趨勢，串連智能生活、數位娛樂、健康管理等轉型浪潮，面板多元應用扮演重要角色。群創深耕台灣面板產業，積極培育在地人才，今年鎖定年後轉職者以及校園潛力新秀，歡迎具備製造、研發、大數據、AI以及跨界、軟硬體專業人才，攜手群創接軌國際舞台，展現世界的格局。 2020年群創線上校園徵才聚焦「平台化、加值化、多元化」為重點人才策略，鎖定招募智能製造、價值創造及跨界跨域人才，包括電機、電子、資工資管、光電、物理、化工、材料、機械等理工相關系所人才，延攬校園潛力新秀，提供具競爭力的薪資，喊出大學畢3.8萬元，碩士畢 4.8萬元，博士畢6.1萬元號召，預計招募千名新血加入。 零售數位轉型 91APP助攻 記者彭慧明／台北報導/經濟日報 台灣新零售解決方案的新創91APP昨（16）日指出，當前是「實體電商」時代，新冠肺炎疫情更使零售業數位轉型的時程提前。91APP推出「360品牌數位代營運服務」，幫助欲跨入「實體電商」的零售品牌企業數位代營運服務，協助品牌加速虛實融合（OMO）的數位轉型。 91APP原本以「電商代營運」與「廣告代操」業務為主，董事長何英圻表示，由於近年來實體零售業者數位轉型的要求更加複雜，形成品牌虛實融合的需求，因此推出360度營運的解決方案，包括為品牌官網經營與商品管理、大型購物商城電商平台經營、金物流與客服、數位廣告操作、全通路CRM經營數據分析以及品牌OMO顧問等六大面向。 何英圻強調，未來不會是只有「純電商」或「純實體」的零售，雙方都需整合，提升企業數位轉型能力。 何英圻說，創立91APP目標是要做零售業的「台積電」。台積電以先進製程協助超微（AMD）做出更具備競爭力產品，站穩在電腦產業的地位；91APP則以技術協助零售業全面數位轉型。 他認為，以實體起家的零售品牌要打通OMO循環進入「實體電商」，如女裝SO NICE在引入數位方案後，2019年營業額已較2015年剛引入時翻倍成長219%。 何英圻表示，做好數位布局的品牌，實體電商反而在疫情下帶來新出路。目前91APP合作的品牌包含Kipling、黛安芬、MAKE UP FOR EVER、Timberland、The North Face、美強生等超過100家客戶，透過91APP的助攻，品牌業績成長均達75%以上。 夏普評估分拆面板業務 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 夏普會長兼社長戴正吳昨（16）日在台灣視訊接受日本媒體訪問時重申，夏普正在考慮面板分拆計畫。面板業務是夏普的核心業務之一。 外界解讀，若夏普評估分拆相關業務，將能從外部籌措更多資金與資源，讓「市場大家一起養」，夏普也能持續更先進面板布局。 夏普是鴻海集團投資，戴正吳目前也擔任鴻海董事一職。戴正吳2月上旬已預告不排除分拆面板業務，若在2020年至2021年分拆，也不排除掛牌上市。 日本媒體追問時間表，戴正吳回應，最晚希望在2021年度底卸下會長職務之前實現。 戴正吳提及分拆構想時強調，「就算分拆，夏普也將保持50%以上的投資」。夏普在諸多領域的投資包含半導體、面板以及相機模組其實都有評估子公司化（分拆）的計畫。 戴正吳先前已經對外釋出，夏普持續評估相關事業子公司化（甚至不排除上市），就可以接受投資、壯大。夏普掌握關鍵技術，第一階段策略發展子公司化，未來不排除讓這些子公司IPO，他指出「若自己沒辦法養，可以請國家、請大家朋友一起養」，「子公司化是找策略夥伴、合作的最好方式」。 至於夏普投資的SDP（堺工廠）目前夏普持股比率維持24%，夏普是SDP的第二大股東，第一大股東則是基金公司，該基金公司並委託戴正吳管理經營。 此外，夏普的旗下投資事業如DynaBook掛牌計畫持續進行中。 戴正吳先前透露，該公司在夏普入主後開始賺錢，有相當大的擴展空間，依原先計畫，最快2021年或是2022年實現掛牌。 夏普產製口罩 下旬出貨 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 因應日本當地防疫需求，鴻海集團投資的夏普獲入列日本經濟產業省公布的八家口罩生產企業，夏普在鴻海的技術援助合作下，將在日本國內設置兩條口罩產線，生產不織布口罩，預計3月下旬開始出貨。 日本經濟產業省在上周五（13日）公布，夏普等八家企業將獲得日本政府提供的補助金。依據日本經產省資訊，夏普規劃最大月產能為600萬片。夏普初期規劃方向，先日產15萬片、月產450萬片，未來希望逐步增加，加上24小時稼動下，最大產能是每月600萬片。據NHK指出，經產省對每條產線的補助金上限為3,000萬日圓。 夏普強調，希望未來持續往健康領域發展，提高競爭力，同時也希望口罩生產成為長期事業。 日本經產省宣布，夏普等八家企業將在3月內導入口罩生產設備、陸續進行生產，預估可讓日本口罩月產能增加約5,600萬片。 鴻海集團子公司FII（工業富聯）2月中旬率先開始生產口罩，優先用於集團近百萬員工內部防疫保障，鴻海集團旗下深圳市裕展精密科技2月11日也新增口罩相關營業項目，累計交貨量已超過400萬個，包含醫用口罩與N95醫用口罩。 鴻海土城廠區也在2月中旬規劃投入口罩生產。 •疫情擴散40天 全球經濟劇震全解析 2月最後一周，美股經歷史上最瘋狂的一次震盪，3月3日，聯準會無預警宣布降息2碼；另一端的歐洲，義大利的疫情快速惡化，德國將成歐陸經濟重災區；在亞洲，全球第2大經濟體中國的復工進展依舊遲緩，市場日益憂慮韓國恐成「第2個武漢」。 •不只流感、武漢肺炎！諾羅病毒傳染力也很高 諾羅病毒具有高度傳染力，經常是家中一人受到感染，便引起全家感染之現象，甚至可能因受感染者的活動範圍而引起社區流行，特別是人口密集的地方，例如:校園、安親班、觀光區、飯店……等人多的地方。

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