2020年8月19日 星期三

【今周刊1235期】當川普劍指聯發科


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2020/08/19第685期
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「華為概念股」殺聲隆隆 誰能出貨給華為?
聯發科與高通「買賣晶片」的三種可能
員工中頭彩的金控果然旺!吳東亮買保德信賣彰銀
解析台新金「一招解二套」妙算
 
   
封面故事
   
「華為概念股」殺聲隆隆 誰能出貨給華為?
聯發科與高通「買賣晶片」的三種可能
今周刊•撰文:今周刊編輯團隊

「現在不是圍堵,而是要用『全面封殺中國』來形容。」兩岸戰略觀察家范疇觀察近來美國對中國種種壓制事件總結說,「這已經不能單純用貿易戰來定位,而是從政治、經濟、金融貨幣全面啟動的一場封殺戰。」

今年5月,美國禁止台積電幫華為代工5G晶片,9月15日的出貨大限即將到期。不過,五月新禁令,雖然限制了台積電,卻框不住聯發科用標準成品5G晶片供貨給華為。

一位前國安局官員研判,美方極可能已經透過管道向我方政府反映,對聯發科賣給華為大量晶片表示高度關切。既然啟動全面封殺戰,美國豈會讓聯發科成為封殺華為的破口?

聯發科,台灣IC設計公司龍頭,可說是中、美半導體貿易戰下,前一階段受惠最大的企業之一。然而,這樣的好日子或許出現變數了!

美國對華為禁令可分3波。第1波是去年5月,美國將華為列入「實體清單」,並規定被美國管制的商品技術,有來自美國技術含量高於25%以上者,銷售給華為前,須取得美國商務部許可。台積電因美國技術含量低於25%而逃過第一波禁令。

今年5月15日,美國發出第2波華為禁令。所謂25%技術含量一下子降到零,規定如台積電者,只要使用到美國技術與設備,來幫華為設計的晶片代工,就要經過商務部許可。

華為發展5G手機,主要仰賴2大晶片來源:一個是集團旗下的海思半導體所設計的麒麟系列晶片;另一個則是向高通、聯發科這樣的獨立IC設計公司採購所需晶片。

第2波「華為禁令」後,華為5G晶片少了台積電與高通(因技術含量多來自美國而被禁),卻讓聯發科有絕佳機會彌補「華為晶片」市場空白。因為聯發科生產的是標準產品的5G晶片,並非特別為華為量身打造,加上聯發科5G研發幾乎在台灣,使用美國技術含量低於商務部規定,成了「封殺令下」的漏網之魚。

數字會說話。聯發科今年第2季營收創下3年半來的新高紀錄,毛利率達43.5%,更寫下5年來的新猷。在5G晶片與聯發科打對台的美國高通,今年第2季營收則是3個季度來的低點,絲毫不見5G商機帶來的動力。自去年5月華為禁令頒布以來,市場看好聯發科展望,使其股價大漲136%。相對之下,高通以30%漲幅遠遠落後。

美恐循管道施壓  勸聯發科不要賣晶片給華為

2家企業在5G晶片各領風騷,以營運規模、技術研發的投入資源、市場布局而論,高通甚至相當程度領先聯發科。然而,5G商機狂潮湧現,兩家公司業績一熱一冷。原因何在?答案就是華為訂單。

根據DIGITIMES Research調查,今年第2季聯發科在中國品牌的智慧型手機中晶片市占率達38.3%,打敗高通的37.8%,海思則位居第3、達21.8%。

聯發科攻城掠地,高通愈來愈著急。《華爾街日報》日前報導,高通一直致力遊說華府,期望能解禁賣晶片給華為。高通的遊說說帖力陳應解禁的3大理由是,第一、美國高科技公司因華為禁令,每年至少損失80億美元訂單;第二、這些流失的訂單跑到美國企業競爭對手的手上,如聯發科與三星,如此,禁不到華為,還削弱了美國5G發展的競爭力;第三、只要求對消費性電子產品解禁,因為這並不攸關國家安全問題。

據一位前國安人員研判,繼台積電之後,聯發科極可能成為美方下一個目標,他甚至認為,美國政府可能已透過管道向政府表達高度關切。

果然,美國商務部8月17日又升高華為禁令範圍,是第三波的華為禁令。除了加列華為散布在21個國家、38家關聯企業進入「實體清單」外,新聞稿中也指出,為了防止華為透過第三方規避禁令,已設計好的現成晶片也會在規範之內。

華為概念股殺聲隆隆  聯發科重訊「短期無重大影響」

商務部新聞稿雖沒明言聯發科、三星或其他歐、日半導體廠商等「第三方」,但是消息一出,18日台股開盤,華為晶片供應商如聯發科、矽力-KY、立積、聯詠股價應聲重挫。盤中,聯發科發出重訊表示,「正密切關注美國出口管制規則的變化,根據現有資訊評估,對公司短期營運狀況無重大影響。」

事實上,資本市場法人圈早已對「高通將獲准賣晶片給華為!」或「聯發科被美方施壓不准賣晶片給華為!」的種種情境,進行沙盤推演,著手調整聯發科的今、明兩年的財務預測。

天風證券高科技產業分析師郭明錤認為:「只有一家能賣、一家不能賣的猜測都太過一廂情願。」「要嘛就高通與聯發科都可以賣晶片給華為,不然,就兩家都不能賣。」他接著指出:「兩家都不能賣5G晶片給華為的話,可能會嚴重削弱華為在手機市場市占率,甚至迫使華為退出手機市場。」

里昂證券分析師侯明孝出具給客戶的報告中分析,如果情況演變成,高通與聯發科均不能賣晶片給華為,這將導致華為退出手機市場。中國則會促使其他手機品牌廠減少採購高通晶片作為報復,那麼聯發科則可能成為OPPO、vivo等其他中國公司主要5G晶片供應商,而這些中國手機品牌因華為退出,市占率提升,長期來看,聯發科反而利大於弊。

此次,美國嚴加管制「第三方」對華為銷售敏感性高科技產品,聯發科、矽力-KY、立積等台灣企業短期雖遭到衝擊,但長期而言,或許能獲得其他中國消費性電子客戶加速「去美化」的轉單效應。因此,是福是禍還很難講。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1235 期 謝謝!)

員工中頭彩的金控果然旺!吳東亮買保德信賣彰銀
解析台新金「一招解二套」妙算
今周刊•撰文:劉俞青

今年以來吳東亮一路打順風球,從6月彰銀股東會如願以償、廖燦昌事件意外助攻,到祭出「買保德信賣彰銀」,一舉買下保德信人壽,一招解二套。難怪市場人士戲稱,「連員工都會中頭彩的金控,今年果然旺得很。」

時隔8年,台新金控買壽險公司的目標終於達陣。因為早在2012年8月,台新金本已宣布以1億元買下美國紐約人壽,沒想到半年後,金管會以雙重槓桿比率(Double Leverage Ratio,DLR)不足為由打了回票,4個月後,紐約人壽在2013年6月由元大金控以同樣價錢買下。

8年後,台新金捲土重來,再度宣布以55億元買下保德信人壽,這一次能不能通過金管會這一關?關鍵還是在DLR。但知情人士表示,「台新金已經有具體計畫向金管會呈報,這次DLR能符合規定,金管會無異議。」

什麼是DLR,能卡住台新金併購的咽喉?這是依據《金控法》下的《金融控股公司投資管理辦法》規定,所謂DLR,簡單說就是「投資占該公司淨值之比率」,不得超過125%。

DLR卡台新金咽喉 8年後動念賣彰銀

因為台新金持有太多的彰銀股票,以至於這10幾年來,不只紐約人壽併購未果,好幾次與併購案擦肩而過,都是因為DLR可能過高。

「沒錯,這(投資)部位我們不是投彰銀、就是買保德信,就是要選擇。」台新金控總經理林維俊證實了這個關鍵的考量;換句話說,8年前,台新金因為沒有「賣彰銀」的計畫,因此如果當年買下紐約人壽,DLR就會過高不符規定。

8年之後,台新金鬆動了,想法不一樣了,願意「賣彰銀」,因此決定「買保德信、賣彰銀」,讓投資部位占淨值比率符合規定,如此一來,金管會自然也不會有異議。

「我們很多年來就想併壽險公司,如果有必要,為達到這項策略目標,補足第3隻腳,完整金控版圖,我們會積極考慮去賣掉一部分彰銀持股。」林維俊進一步解釋這次買下保德信人壽的目的。

「一招解二套,既可以補保險版圖之不足,又可以解套彰銀,甩開纏足往前邁進,是一高招。」市場資深人士這樣評論這次併購案。

今年6月彰銀股東會上,台新金一舉囊括3席獨立董事,與1席普通董事,被外界給出「如願以償」的評論;如今,若一舉順利買下保德信人壽,台新金控董事長吳東亮今年以來可說一路打順風球,旺得很。

事實上,台新金這次能夠如願買下保德信人壽,外表看來似是「天時地利人和」之作,實則過程驚濤駭浪,除了願意賣出彰銀以解決DLR問題外,任何一個關鍵因素缺了一點,這個併購案都可能破局。

其中另一個最關鍵因素,就是原本的最強對手「提前出局」。半個月前,第一金控董事長廖燦昌因為當年合庫違法超貸給遠東航空掏空一案,遭到北檢起訴,廖燦昌因此請辭獲准;廖燦昌一下台,讓保德信出售案中,出價能力最高的第一金,瞬間「掉榜」,才讓台新金得以遞補。

廖燦昌捲合庫違法超貸案 第一金掉出競爭榜

原本傳出第一金出價高達90億元之譜,就算沒外界傳得這麼高,應也高出台新金成交的55億元甚多,台新金內部評估根本不可能跟進追價,眼看就要遙遙落後、得標無望,沒想到廖燦昌事件,讓台新金最後逆轉一舉得標。

外資法人評估,如果要符合《金控法》規定的DLR,台新金可能要出售約3至4%的彰銀持股,如此一來,原本持股彰銀22.5%的台新金,持股將跌破2成,而「持股2成」通常是取得一家公司經營權的關鍵門檻,換言之,此舉將宣告台新金確實心一橫,決定與糾纏15年之久的彰銀,正式說掰掰。

但敲開彰銀持股的第一塊磚,是否代表台新金接下來對一連串的「出售彰銀計畫」,已胸有成竹?關於這一點,林維俊不願多說;但據了解,早在今年6月,彰銀召開股東會之前,台新金確實向財政部提出「比照股東李世聰出脫彰銀股權模式」,當時政府找來交通部管轄的「中華郵政公司」接手李世聰持股,以盤後交易的方式轉讓持股;但這項建議遭到財政部拒絕。

財政部與吳東亮雙方在彰銀經營權一事爭執多年,少能好言相向,怎可能主動替台新金解套?因此財政部Say No,早在吳東亮意料之中,也早早籌謀出售彰銀的各式方案。

「關鍵在動念,只要台新金願意賣,方法絕對有。」市場人士指出,事實上,台新金自己就有類似經驗。

2年前台新金的股東會上,寶佳集團買進台新金股權將近10%,差一點就要攻下一席董事,最後因為配票策略被台新金識破,而功虧一簣,繼而在這2年間,幾乎清空手上台新金的股票。

寶佳的1成持股如何能輕易出售、悄悄地退場,而沒有驚動市場?據悉就是台新金主動找來某家壽險公司承接,並積極居中斡旋,成功讓買賣雙方達成協議,寶佳大賺出場,吳東亮則如願鞏固住股權,還替自己找到以追求長期穩健收益的壽險法人當大股東。

檢視2年前後,台新金的前10大股東的差異,會發現如今名單上多了「中國人壽」、「富邦人壽」與「遠雄人壽」3大股東持股台新金。

以彰銀長期殖利率在4、5%之譜,未來台新釋股不難比照辦理,「重點是,台新金如何認列帳上損失?」外資法人表示。

幸好,這一連串的賣股計畫,對台新金長期營運而言,資本市場多以「打底完成,利空出盡」看待。

闖關「保險大魔王」還得增資 台新金前景看好

不過,除了帳上損失的會計問題有待解決,這一次台新金若順利以55億元價格買下保德信人壽,後續為符合有「保險界大魔王」之稱的IFRS 17規定,預計可能還要增資50億到60億元之譜,換句話說,台新金的併購成本約在110億元左右,這個價格合不合算?

保德信人壽大樓位在台北市南京東路5段的精華地段,產權完整,是一棟占地520坪、地上12層地下5層的辦公大樓,根據地產人士評估,「光是這棟樓,市價就達50億元。

換句話說,眼前的買價等於買了這棟大樓,後續台新金對保德信的增資,則用來買下保戶、保單與保德信員工的價值。

這個價格符不符合市場預期?根據併購案宣布後這幾天台新金的股價走勢來看,市場普遍樂觀以待。至少減碼彰銀持股、補強壽險公司板塊的台新金,未來有壽險加持,對國內不動產、股票投資,以及海外市場布局,可望更有動力。

緊接著,台新金控告財政部違反「彰銀經營權的契約認定」一案,將在8月21日正式宣判,這項宣判將可能對台新金與彰銀之間的多年糾葛,做出更進一步的釐清。

挾著今年以來的順風氣勢,吳東亮是否可能一舉處理與財政部、彰銀的陳年舊帳,向前邁進?台新金能否一掃多年陰霾,將是今年金融市場最關注的焦點。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊 1235 期 謝謝!)

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