2017年4月9日 星期日

薪扣額擬增為15萬元 539萬戶受惠


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2017/04/10 第4141期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
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今日財經頭條
薪扣額擬增為15萬元 539萬戶受惠
記者沈婉玉/台北報導聯合報
財政部委外研究的股利所得稅改革方案本周五(十四日)出爐,不僅攸關股民荷包,薪資所得特別扣除額也將配套調高。據了解,薪資扣除額規畫從現行的十二萬八千元最高調高至十五萬元,增加二點二萬元,五三九萬納稅戶可望受惠;估算稅收損失將近一百億元。

為解決內資股利所得負擔較重等問題,財政部委託中華財政學會進行「我國股利所得課稅及兩稅合一制度檢討」,近期賦稅署與研究團隊正緊鑼密鼓進行最後確認,預計周五召開期末報告審查會。

財政部表示,研究團隊將提出建議方案及利弊分析,財政部會參酌各界意見後選定符合政府施政需要及社會各界期待的方案,五月正式提出稅改方案報行政院審議。若修法順利,最快明年五月申報今年所得時就可適用。

而為回應大法官會議二月初解釋現行薪資所得僅可採定額扣除,違反憲法平等保障原則,財政部長許虞哲日前指出,未來將改採定額及核實列舉扣除雙軌制,於五月提出稅改方案時,一併考量調高薪資所得特別扣除額。

財政部官員指出,若薪資所得扣除額調高,可讓多數民眾採用定額扣除即可,不必採核實扣除的方式要辛苦舉證、蒐集發票,也簡化稽徵行政。未來將視稅改最終方案,在稅收影響不大前提下調高薪扣額。

至於未來薪水族哪些和工作有關的支出可以列舉扣除,財政部官員說,薪資所得新增列舉扣除制計畫採正面表列方式,但會訂定上限,目前正在蒐集各國資料,最快明年上半年提出修法。

官員指出,未來薪資所得可列舉扣除的項目,包括哪些可扣抵或不能扣抵等,一定要非常具體清楚,以免未來爭議不斷。主要將研究哪些行業會有與其他行業不同的巨大、顯著的費用,且必須與取得薪資所得有「必要性」,也就是賺取薪資必須花費的支出才能扣除。

例如,攝影記者增添設備、受雇演藝人員整形等費用,若與取得薪資沒有必要性,可能就無法列舉扣除。

 
財經專題
股利稅改 分離課稅、部分免稅併陳
記者沈婉玉/台北報導聯合報
股利所得委外稅改報告周五出爐,股利所得稅改拉開序幕。據了解,兩稅合一設算扣抵制將因應世界潮流畫句點,改採分離分級課稅或部分免稅,增加的財源將拿來減輕我國股民稅負負擔,也減少了內外資稅負差距。

根據現行的兩稅合一制度,公司賺錢應繳納營利事業所得稅,當個人股東投資該公司獲配股利,個人股東在申報綜所稅時,應將這筆股利所得合併申報;但個人股東可以將公司已繳納稅款的一半扣抵稅額。

為避免稅率低的散戶、小股東被加稅,配套提出股利抵減稅額。因應稅改後的稅收缺口,現行百分之十七的營所稅稅率估計僅調高○點五至一點五個百分點,綜所稅最高稅率可能維持百分之四十五或微降,再搭配調高薪資特別扣除額等,以維持我國的國際競爭力,又符合租稅公平原則。

股利所得若改採分離課稅單一稅率,會讓高所得者減稅、低所得者加稅,因此股利所得採分離課稅單一稅率出局,可避免稅改造成劫貧濟富、所得分配惡化的結果。採用股利所得分離分級課稅或部分免稅,則各有利弊,也涉及未來整體稅制變化,研究團隊將兩案併陳,交由財政部定奪。

股利若採分離分級課稅,將依綜所稅的「家戶所得」,另外設計稅率級距分級課稅,再合併申報、結算完稅。也就是說,依據綜所稅級距課股利所得,綜所稅稅率高的人,股利所得稅率也高。

不過,一旦分級分離課稅,綜所稅中的資本利得稅就僅剩下租金所得和部分利息所得,會破壞綜所稅制,讓我國稅制走向資本及勤勞所得雙元稅制。

若股利所得採部分免稅,以半數計稅為例,就是股利只有一半要併入綜所稅課稅,股利所得一億元的大股東,等於五千萬股利所得可免稅。此種方式可維持綜所稅稅制,但嚴重衝擊稅基。

此外,年所得淨額超過一千萬元,綜所稅稅率最高的族群,有七成收入來源是股利,可享稅改降稅的好處。

 
股利抵減稅額 雙低族群不會被加稅
記者沈婉玉/台北報導聯合報
兩稅合一設算扣抵制若取消後,過去股利所得低或課稅級距低的散戶、小股東等「雙低族群」,可能會被加稅。股利所得稅改規劃設「股利抵減稅額」,讓散戶、小股東可減稅甚至可退稅。

在兩稅合一的架構下,公司所得分配予個人股東時,股利總額要併入個人股東所得申報,而公司所繳的營所稅也跟著分配給個人股東,扣抵應納稅額。因此,如果綜所稅稅率低的股東,投資高稅額抵扣率的公司,就有節稅的好處。不過,在兩稅合一取消後,這個節稅的好處就沒了。

也有許多散戶、小股東,年所得很低,即使加計股利所得,也不用繳稅或只要百分之五的所得稅最低稅率。

一旦兩稅合一取消,但股利稅率降低或要股利免稅額提高,原本適用稅率就很低,甚至不用繳稅的股民,就享受不到好處。因此稅改方案設計另訂一個固定比率的股利抵減稅額,讓稅額降低,避免「雙低族群」受害。

知情人士表示,我國近八成民眾適用百分之五稅率或不必繳稅,必須讓這些族群不要受到太大的影響。

 
聰明報稅/賣屋所得怎麼稅 留意兩時點
記者劉懿慧/台北報導經濟日報
房地合一新制去年上路,去年賣房的民眾在今年5月申報綜合所得稅時,首先要注意適用新制或舊制,如果適用舊制,則要申報財產交易所得稅。

至於如何判斷新、舊制,安永聯合會計師事務所會計師楊建華表示,就是看房屋取得日期以及持有期間。

房地合一新制課稅範圍,是個人及營利事業在2016年1月1日以後取得的房地,或是在2014年1月2日以後取得,且持有期間在兩年以內者,所得合一按照實價課稅。

去年出售的房屋如果不屬於上述新制課稅範圍,則適用舊制。

由於新制是採分離課稅,在完成所有權移轉登記日的次日起30天內申報納稅,而舊制則是併入年度綜合所得總額,在次年5月申報。

有關舊制的房屋財產交易所得計算方式,楊建華指出有三種方式,第一,如果能夠提出交易時的成交價額、成本費用的證明文件,就核實認定,以交易時的成交價格,減除原始取得成本及因取得、改良及移轉支付的必要費用後算出課稅所得額。

如果無法提出成交價額、成本費用的證明文件,又屬高價住宅,就採用第二種方法。「豪宅」是指台北市售價7,000萬元以上、新北市售價6,000萬元以上、其他地區售價4,000萬元以上的房子。

楊建華說,售出此類豪宅,卻無法舉證買進成本,則按出售時的房屋評定現值占公告土地現值及房屋評定現值的比例計算房屋的收入,再乘15%計算出出售房屋的所得額。

第三,是依房屋評定現值的百分比計算,楊建華認為,此方式最划算,因房屋評定現值大多為市價三到四成,但近幾年因房屋價格飆漲,再加上成交價格已實價登錄,因此20年以上的老屋較有機會使用此方式。

值得注意的是,買賣預售屋屬於預定不動產「權利」的買賣,也應依實際獲利完全歸入「財產交易所得」。

至於新制,依持有時間不同,以15%至45%的累進稅率課稅。

若是持有該屋滿六年,且沒有供營業或出租使用,課稅所得在400萬元以下就免稅,超過的部分則可適用自用住宅優惠稅率10%課稅。

楊建華表示,若是以「出價」取得房地,其所得就是以成交價額減除原始取得成本,再減除必要費用;若是「繼承或受贈」取得,就是以成交價格減除繼承或受贈時的房屋評定現值及公告土地現值,再扣掉必要費用。

若無法依規定認定成本,稽徵機關得依原始取得時房屋評定現值及公告土地現值核定其成本,納稅人可能會吃虧「吃很大」。

 
聰明報稅/善用重購退稅 減輕負擔
記者劉懿慧/台北報導經濟日報
房地合一新制下,安永聯合會計師事務所會計師楊建華提醒,個人買賣房屋或土地,無論「大換小」或「小換大」,均可善用重購退稅,降低負擔。

楊建華表示,個人買賣自住房屋、土地,已完成辦竣戶籍登記,且自住房地出售的前一年內無出租或供營業使用,無論是先買後賣還是先賣後買,出售舊房地與重購新房地的時間(以完成移轉登記日為準)差距在二年內,均可申請適用重購退稅優惠,但該重購的新房地在重購後五年內,只可供自住使用,不可改作其他用途或再行移轉。

其中「以小換大」可全額退稅。楊建華說,若是重購自用住宅的房屋,其價額超過舊屋,可在重購的新屋完成移轉登記的年度,自其應納綜合所得稅額中扣抵或退還。

舉例來說,甲在2016年1月1日買入A房地並設籍居住,之後在2019年6月1日出售,出售價額2,000萬元,並繳納所得稅20萬元;之後甲在2021年4月1日以2,500萬元買入B房地並設籍居住。

若甲在出售前一年無出租或營業使用,且出售A房地的移轉登記日至買入B房地的移轉登記日(2019年6月1日至2021年4月1日)的期間在二年以內,甲可在2021年4月1日的次日起算五年內向國稅局申請重購退稅20萬元。

另外,「以大換小」則是比例退稅,楊建華說明,假設舊屋售出價格1,000萬,新屋購入500萬,500萬除以1,000萬為二分之一,因此可以退一半的稅款。

至於舊制,小屋換大屋可全額退稅,大屋換小屋則不能退稅。重購自用住宅,重購價額超過原出售價額者,可申請自應納綜所稅稅額中扣抵或退還。

 
國際財經要聞
尼克斯的大數據 推動英脫
編譯 林奕榮經濟日報
被譽為扶助川普贏得美國總統選戰的大數據公司「劍橋分析」(Cambridge Analytica),自稱其「心理繪測」(psychograph)模式也成功推動了英國脫歐;劍橋分析的全球執行長尼克斯(Alexander Nix),可謂川普入主白宮的秘密武器。

政治「精準投放」(microtargeting)的市場有許多競爭公司,透過大量數據和最先進的軟體來區分並打動選民。尼克斯的劍橋分析公司原本名不見經傳,但他們宣稱研發出獨特的心理繪測技術,透過創新的政治宣傳方式預測每一位美國成年民眾的性格和隱藏的政治傾向。

Cambridge Analytica以創新的技術,蒐集民眾在數位領域的紀錄,將目標分成五大類性格:開放型、嚴謹型、外向型、親和型、神經質型,藉此判斷其個性並進行精準投放。

對於侵犯隱私權或資料被用於軍事用途的顧慮,尼克斯表示,他們蒐集的資料絕不會「特別侵犯」隱私,其資料科學技術是專為政治領域研發,而非軍用。尼克斯說:「我們並非蒐集健康或財務資訊,而是日常生活的紀錄,例如早餐吃的麥片種類,或者開什麼車。」

SCL則表示,該集團在100多個國家提供服務,但對於軍方客戶提供的是「軟實力」,尼克森則把這種技術比喻為過去空投文宣手法的現代升級版。

Cambridge Analytica的最大出資者是美國軟體業富豪梅瑟(Robert Mercer),他是川普的忠實支持者,也是保守新聞網站Breitbart News的投資人。剛退出國家安全會議常任委員的巴農(Stephen Bannon),則是Breitbart前董事長,直到去年夏天為止擔任Cambridge Analytica的副總裁。

Cambridge Analytica的母公司是位於倫敦的SCL集團,自從川普勝選後,SCL已在位於白宮附近的辦公室增聘人手,全力向川普的重要國安單位遊說,表示該公司的技術可以應用於防範恐怖主義、提振軍隊素質以及協助評估移民者的心態。

尼克斯是SCL的高階主管,負責美國地區的業務拓展。他證實,該公司的確向聯邦機構招攬,也正全力尋求獲得美國政府的業務。尼克斯指出,該公司過去14年來作為各項政府計畫轉包商,目前的積極作為是為了業務擴張,無論誰勝選,SCL集團都會尋求承接新業務。

尼克斯接受華盛頓郵報訪問時表示:「我們確實透過在政壇等其他領域持續研發的一些新技術,擴增現有的客戶服務與產品,但並非重大的改變或者全新產品。」

尼克森曾表示:「無論美國總統選舉結果如何,我們都會持續在這個領域努力。」他並強調,並未與巴農聯絡討論公司的業務,「我們在不同的政權下都能生存,包括左派或右翼等不同的政策議程。」

不過,知情人士透露,巴農是Cambridge Analytica打進美國政治市場的重要推手;依據申報資料顯示,Cambridge Analytica在川普的競選過程中,共收取至少600萬美元進行資料分析作業。

成功推動英國脫歐以及扶助川普勝選的成績,也為Cambridge Analytica帶來商機,來自全球各地政治宣傳和企業的需求火熱。據路透報導,Cambridge Analytica已經在澳洲註冊一家公司,也準備與澳洲的執政黨商談。(綜合外電)

 
東芝求生 TV事業喊賣
編譯鍾詠翔/綜合外電經濟日報
日經新聞報導,日本百年老牌企業東芝公司(Toshiba)正在考慮出售旗下電視事業,土耳其家電大廠Vestel、海信集團等幾家中國競爭對手都有意願收購。東芝正為了減少虧損,而忙著出售非核心業務。

知情人士透露,有意競標東芝電視業務的廠商,可能近期就會提出報價,併購價碼可能達到上百億日圓。東芝希望能在2018年3月底前完成出售案。東芝曾在1960年賣出第一台日本製彩色電視機。

東芝在2015年傳出會計醜聞後,便決定整頓旗下事業,將全部精力投入衝刺日本國內電視的發展與銷售,海外業務則轉為經營品牌授權事業。Vestel即為東芝的海外授權廠商,在歐洲市場生產東芝品牌的電視機。

東芝旗下電視事業在2016年4月至9月的營收約為279億日圓(約新台幣77.9億元),較一年前銳減42%,且出現105億日圓的營業虧損。

東芝2016年6月才把旗下白色家電事業賣給中國美的集團,當時美的集團以514億日圓的價碼,收購東芝家電業務80.1%的股權,取得控股權;美的集團不只獲得控股權,還獲得40年期的東芝品牌全球授權。

東芝的財務情況目前看來可能會惡化,東芝旗下美國核電部門西屋電器(Westinghouse Electric)已聲請破產保護。上周美國官員透露,為了避免核子技術機密落入北京之手,美國政府正在跟日本政府協商,阻止中國買主買下西屋。

日本貿易官員則否認日本政府正與美國洽談西屋電器的處境,財相麻生太郎也說,他本月與美國副總統彭斯在日本會面時,預料不會談到東芝。

新加坡Effissimo資產管理公司7日申報的資料顯示,Effissimo對東芝的持股比重進一步拉高至9.84%。上月Effissimo對東芝的持股比率為8.14%,躍居東芝最大股東。

 
歐盟貿易協商 擬排除英國
編譯謝汶均/綜合外電經濟日報
歐盟正考慮在英國完成退出歐盟程序之前,在討論貿易議題時就先把英國排除在外,因為歐盟擔心,英國會藉此取得歐盟貿易協商的敏感資訊,並在脫歐後與其他經濟體談判貿易協定時,獲得勝過歐盟的優勢。

金融時報報導,英國脫歐首席談判代表巴尼爾上周向歐盟執委會簡報英國脫歐事宜時,執委會警告,各國須討論「在英國仍是歐盟會員、還能參與歐盟貿易協商時,要如何處理特定貿易協商中的敏感資訊」。

英國等所有歐盟會員國每周都會在布魯塞爾,參加貿易政策委員會,討論歐盟貿易相關事宜。歐盟會員國的代表也會定期與歐盟貿易談判員見面,討論各項策略及目標。

許多歐盟領袖擔心,若讓英國在2019年退出歐盟前,都能持續定期取得與歐盟貿易相關的最新訊息,將會強化英國在脫歐後、與其他國家談判貿易協定時的籌碼,從而得以在未來的談判中提出比歐盟更好的條件。

知情人士說,問題在於,在英國展開脫歐程序時,應該要讓英國參與或了解歐盟貿易談判的相關資訊到什麼程度,因為英國接著會運用這些資料完成自身的貿易談判,「我們所有談判顯然都是以28個會員國為主,但我們之後將會剩27國,我們應該更加意識到在策略上,之後將出現的情況…我們不應讓自己陷入劣勢」。

但英國政府駁斥該國應被排除在歐盟貿易談判外的主張。英國政府發言人指出,首相梅伊已清楚表明,英國仍保有歐盟會員國的所有權利與義務,也會持續扮演歐盟成員國的角色。

 
要聞
階段任務完成 國發基金將賣生技股
記者黃文奇/台北報導經濟日報
國發基金首度鬆口,將處分生技股。國發基金表示,早期投資生技股階段任務完成,將有條件的處理所投資的已上市櫃生技股股權,預計以盤後交易、公開拍賣兩種方式進行,最終希望為所投資的公司引進有價值的策略投資人。

國發基金副執行秘書蘇來守證實,該基金會確實在去年底已經規劃,將有條件處分所持有的股權,處分標的包含生技;他說,將以盡量對公司經營權、股價的衝擊最小的方式來釋股。

國發基金自2000年前後依國家政策配合投資生技股,當時因生技等創新產業屬於投資具有高風險、長時間的產業,一般民間公司無意參與,而國發基金的宗旨在於協助產業發展,如今「點火」的階段性任務完成,估計潛在獲利150億元,這也是政府投資生技股以來,首度證實將階段性退場。

據了解,目前國發基金以直接、間接方式投資國內生技股,其中,直接投資的公司約14家,約有半數以上已經上市櫃,如中裕、智擎、藥華、神隆、國光、太景、永昕、台康等,都是國內指標型的生技公司。

不過,國發基金表示,目前該基金會雖然已向行政院呈報「建議」的處分標的,但是處分時間點或處分的公司仍有待政院核准後,才會正式啟動。

至於為何選在這個時間點處分生技股,根據行政院官員指出,目前行政院正推動「創新轉型基金」,並匡列1,000億元,因此需要有一定的「財源」,而過去幾年賺了不少的生技股,列為優先處分對象。

再者,行政院有意成立國家級投資公司,旗下要陸續成立許多基金,總額度也上看百億元,因此資金需求孔急,而國發基金也表示,未來會考慮共同參與。

國發基金強調,買股票的人一定會賣股票,國發基金也不例外,只是該基金還肩負協助產業的使命,因此會審慎處理。不過,過去該基金處分股票是「隨機的」,而未來將是「有制度的」,譬如去年底就逐一檢討轉投資事業規劃釋股,而生技股只是釋股的一部分。

 
國發基金下一步…主動投資新創公司
記者黃文奇/台北報導經濟日報
國發基金副執行秘書蘇來守表示,未來生技釋股所得的金額,將加入創新轉型產業千億元計畫,下一步更要「主動出擊」,一改以往被動申請的方式,將進一步委請專家遴選具備創新能量的早期生技公司,做為國發基金首要投資的標的。

蘇來守強調,國發基金從未看壞生技,一般投資人只會看財務報表的「增減」,認為數字增加(獲利)就是「好公司」,反之則看壞,但實際上,創新產業不能用這樣的邏輯看,否則將扼殺創新發展。

如何看一家好公司,蘇來守指出,無形的東西不會呈現在財報上,而創新公司必須要投資大筆金錢在研發,是以「有形」(資金)換取「無形」(專利)。以生技公司為例,開發新藥的價值鏈長,雖然虧損、財務減少,錢花掉了卻換得無形資產如專利、技術等。

對於處分生技股,蘇來守指出,國發基金投資生技就像從「幼株到茁壯」的過程,開花後結果,而花朵凋謝反而成為泥土的養分,滋潤下一代的植栽(公司),這也是國發基金的宗旨與用意。

 
國發基金換手?看空?業界喜憂參半
記者黃文奇/台北報導經濟日報
行政院國家發展國發基金(國發基金)將首度處分生技股,生技業界憂喜參半;有人認為,若公司已經成熟,國發基金退場、換手,對公司營運算是加分,不過也有人認為,這將讓人有「政府看空生技股」的聯想。

國發基金則表示,政府從未有「看空」生技股的想法,也沒有如業界傳言,不再投資生技的意思;國發基金強調,扶植生技是政府政策,未來該基金都將繼續支持產業發展。

國發基金投資生技股近20年,2000年前後,台灣在生技投資領域仍屬荒漠,在政府政策之下,國發基金扮演點火角色,讓不少當時新創的生技公司,有了第一桶金。如今國發基金任務完成即將出場,業界有不同解讀。

業界指出,很多投資人認為,國發基金投資生技公司,等於有政府背書,可能較有保障;一旦國發基金退場,等同看壞生技,換言之就是利空降臨。

 
防制空汙 將訂吹哨者條款
記者邱金蘭/台北報導經濟日報
為強化空汙防制,環保署研擬修改空氣汙染防制法,增訂「吹哨者條款」,鼓勵企業員工檢舉,明訂禁止高汙染的老舊柴油車輛進入港區、工業區等80多個特定區域,及提高罰鍰等,以提高空氣品質。

現行空汙防制法只針對汽車排放空氣汙染物,也就是「烏賊車」,訂有檢舉規定,未來將擴大到工廠等固定汙染源,鼓勵員工檢舉。

環保署本周四將在行政院會報告空氣汙染防制策略,官員表示,為強化空氣品質,減少汙染源,環保署研議修改空汙防制,增訂多項措施。包括:

第一,增訂「吹哨者條款」。官員表示,現行空汙防制法第42條規定,民眾可針對使用中的汽車排放空氣汙染物,提出檢舉,未來將針對工廠等固定汙染源,增訂檢舉機制。

環保署依空汙防制法授權訂有檢舉獎勵辦法,現行規定,檢舉人每案可領取獎勵金300元,未來從烏賊車擴大到工廠等固定汙染源後,檢舉獎金發放標準也將一併檢討。

第二,增訂禁止或限制老舊柴油車等移動汙染源,進入劃定的空氣品質淨區;並授權地方,針對柴油車進出較頻繁的港區、工業區等,劃設為空氣品質淨區。

官員表示,目前已有40多個這類禁區,採自主管理方式,自行檢驗並貼上標章後再進入,但不具強制性,未來修法後可強制,違規者並可處以罰鍰。未來這類空氣品質淨區的劃定,可能擴大到80多處,藉此加速汰換高汙染的老舊車輛。

第三,提高違反空汙防制法的罰鍰。官員表示,多位委員提案修法,提高罰鍰,例如有立委提案,對販賣或使用生煤、石油焦或其他易致空氣汙染的物質者,違反事先申請、事後申報等規定者,提高罰鍰到5萬以上、50萬元以下;違反者為工商廠、場時,擬提高為50萬元以上、500萬元以下。

 
華為轉型數位 帶旺供應鏈
記者黃晶琳/台北報導經濟日報
全球最大電信設備及第三大智慧手機華為將於11、12日在中國深圳舉行分析師大會,吸引全球上千個分析師及媒體參加。市場預估,華為輪值CEO徐直軍將宣布數位轉型及雲端戰略,也將強打5G、物聯網議題。

法人認為,華為分析師大會的題材效應,可望帶動相關概念股鴻海、聯發科、大立光、昇達科受關注。

華為是全球最大電信設備商,主要競爭對手包含愛立信及諾基亞等,在智慧手機的銷售量排名全球第三,僅次於三星及蘋果。華為去年智慧手機銷售量達1.39億支,貢獻營收1,798億人民幣,年成長44%,但相較於2015年成長幅度高達73%,有趨緩表現。

華為雖非掛牌交易公司,但為求資訊公開透明,並與全球分析師及媒體直接面對面溝通,每年都會舉行全球分析師大會。而每年華為都會在分析師大會上宣布未來重點發展策略,2016年即宣布全面雲化(All Cloud)戰略要讓產品跟解決方案全面雲化,進而協助客戶實現雲化。此次大會由徐直軍主講,將闡述推動產業數位轉型,雲端戰略,共創共贏生態體系。

華為曾喊出,2018年年營收突破700億美元,2020年營收突破千億美元目標。2016年華為營收已經達人民幣5,216億元,約為751億美元(折台幣2.35兆元),年增32%,符合華為預期。但去年淨利約371億人民幣,僅成長0.4%,略低於預期。

法人認為,華為營收可望持續成長,但如何維持獲利可以同步成長,將是經營團隊最大考驗。但也看好華為積極布局數位化轉型、雲端戰略、5G、物聯網議題,未來幾年仍將穩居產業領導地位,也可望帶動台灣華為供應鏈表現。

目前鴻海為華為電信及企業設備主要製造合作夥伴,旗下台揚則供應無線寬頻頭端(RRH),昇達科為微波高頻元件供應商,台達電則供應電源供應器,正崴、聯發科、大立光則為華為智慧手機供應鏈,未來也可望隨華為擴大營運規模而受惠。但法人提醒,華為獲利成長縮小,是否轉向壓縮供應鏈獲利空間,待觀察。

國際布局 提升市占關鍵

【記者黃晶琳/台北報導】華為2016年智慧手機出貨量約1.39億支,略低於原本預期的1.4億支,但仍穩居全球第三。

分析師關注,過去中國是華為智慧手機的主力市場,去年同為中國品牌的OPPO快速崛起,華為國際市場未來布局能否發酵,成為提升市占率的關鍵。

 
擴大非蘋布局 鴻海切入電子菸製造
記者尹慧中/台北報導經濟日報
鴻海集團在非蘋布局又有新動態。據了解,鴻海富士康切入電子菸製造設計,攜手深圳的金致遠深化戰略合作,將推出電子菸新品。此款由鴻海操刀比照iPhone等級的首款電子菸「Suorin Air」在台灣已先低調開賣,定價880元起跳。

儘管目前電子菸製造產量規模對於鴻海集團營收貢獻屬於小量,但大陸地方產業研究機構預測,政策推動電子菸成為傳統香菸替代品,預估2020年中國大陸當地電子菸製造產量將達36.22億支,較目前倍數成長、成長幅度將大幅超越智慧機。

鴻海集團積極開拓非蘋應用設計製造,在八大生活領域的環保交通、健康擴張最快,接續共享平台摩拜單車、新創電動摩托車品牌Evoke(逸沃科)以及蜂巢農科無人機以外,又新增金致遠科技。

富士康預告,將在4月14日在深圳電子菸產業博覽開幕當天,與金致遠科技召開戰略合作發表會,屆時將端出「Suorin Air」系列電子菸新品。雙方與會高階主管行程皆相當保密,不過已確定主題是「菸遇」。

金致遠科技是「Suorin Air」品牌系列電子菸研發商,相關產品在台灣3月已由代理商引進,台灣總代理商網頁顯示,系列產品皆由富士康操刀,採用與iPhone同等級表面處理技術,厚度與智慧機相當,尺寸約一張信用卡大小、內建電池容量400mAh,儲油量達到2mL,充電採用Micro USB傳輸接孔並有五種顏色可選。

業界觀察,全球約14億的吸菸人口,電子菸產量在快速成長階段,主要活躍購買市場以美國為主。

 
陳俊聖升董座 宏□接班啟動
記者尹慧中/台北報導聯合報
品牌大廠宏□創辦人施振榮昨天表示,宏□接班是思考整體永續發展,有秩序地進行。而現任執行長陳俊聖升任董事長一案,將在五月的董事會討論。業界觀察,屆時將是宏□在施振榮、王振堂、黃少華之後的第四次「世代交替」。

施振榮昨天以智榮基金會董事長身分出席「跨國、跨世代:台灣社會企業發展的第二章」記者會與論壇,接受訪問時作上述表示。

媒體關注宏□接班布局,施振榮表示,在五月初董事會議案將提名討論陳俊聖升任董事長一事,因為將推出可讓宏□股東遴選的董事成員名單,預料在未來陳俊聖升任董座後,仍將暫時兼任執行長一職。

施振榮指出,陳俊聖以董事長兼任執行長,在管理上將更有效率,未來兼任執行長的時間不確定多久仍看屆時情況而定,畢竟一般董事長兼任執行長都需要一段時間、才能慢慢將執行長交棒出去,也是逐步分工。

施振榮也提到,實際從法令上來看、董事長也就是執行長,因此未來陳俊聖若要授權執行長的話,預計也將是兩人能一體的作業。

至於媒體詢問,宏□自建雲與智慧產品事業群總經理施宣輝未來是否也將賦予「新任務」,施振榮昨日則連連回應「沒有、沒有、都沒有」,強調不會有新的變化。

 
高端手機需求 三星S8預購開紅盤
編譯易起宇/綜合外電聯合報
業界人士透露,三星最新智慧手機Galaxy S8和S8 Plus,開放預購後兩天在南韓銷量突破五十五萬支。南韓券商預測,S8系列總銷量將超越目標的四千萬支,可望上看六千萬支。

南韓媒體Newsis報導,三星S8系列開放預購後,前兩天的銷量比上一代機種S7還多五點五倍。韓聯社則報導,南韓電信業者九日初步統計,三星S8系列旗艦手機七日至八日預售量為五十五萬支,是去年八月Note7前兩天預售量的二點七五倍,預售爆量原因之一是前一代旗艦機Note7上市不久就因電池問題停售,讓用戶對三星高端手機的需求累積至今。

報導指出,Note 7去年八月六日至十八日預購期間的銷量紀錄為四十萬支,業界人士看好S8能突破此紀錄。同時,南韓證券公司也預測,S8系列的合計銷量可望達到四千三百萬至六千萬支。三星證券研究員黃敏成(音譯)表示:「我們認為S8系列的銷量超過四千五百萬支是比較可靠的數字,若只有三千五百萬支左右,就將低於我們的預期。」不過黃敏成說,他認為S8的今年銷量,不會超越去年S7創下的四千八百萬支紀錄。

三月廿一日起從南韓、美國和加拿大市場開始陸續上市的S8,五點八吋一般大小機種的南韓訂價為九十三點五萬韓元(約台幣二萬七千元),主要特色包括包裹到手機兩側的高解析度螢幕、虹膜及臉部辨識等創新功能,以及名為「Bixby」的智慧語音助理系統。

 
生技業疾呼 打通最後1哩路
記者黃文奇/台北報導經濟日報
「5+2創新產業」規劃將屆周年,生技交了白卷。蔡英文總統領軍的新政府上任將屆一年,生技產業界近日齊表「失望」,認為政府對發展生技產業連政策白皮書都看不到。

其中,業界人士包括太景生技董事長許明珠、聯亞集團董事長王長怡、台微體總經理葉志鴻等,均對此表憂心,希望政府趕快動起來。

蔡英文總統上任將周年,生技業界近日盤點新政府的五大創新產業規劃,發現生技政策與推動進度上不僅沒有向前進,甚至是「倒退嚕」,生技產業淪為五大創新產業的孤兒,而新政府對生技業的扶植也僅僅只剩下口號。

蔡總統在去年520前展開五大創新產業巡禮,生技為首站,她當時強調,她帶著「信心與決心」前來,要全力協助產業界打通最後一哩路。但業界指出,一年過去生技市場籌資困難、市值與成交量萎縮,連取得藥證的產品要進大醫院也重重障礙。

其中,新政府上任前櫃買生技指數超過180點、單日成交量達到335億元,而現在卻連150點都不到,櫃買生技族群單日成交量也僅百億元,整體市值萎縮上千億元。

其次,國內自行開發且已經上市的新藥,包括智擎的安能得、懷特的血寶、太景的奈諾沙星、中天的化療漾與賀必容,還有寶齡富錦的拿百磷等,其中,雖然寶齡富錦的慢性腎病藥拿百磷獲得健保給付,但給付價格卻僅新台幣2元,相對於國外的60元,相差30倍。

尤有甚者,國人自行開發的新藥在國內大醫院的進藥也相對困難,如台大、長庚、榮總三大醫院更難打入,換言之,新藥開發的最後一哩路根本是「此路不通」。

太景生技董事長許明珠則表示,蔡總統將發展生技的重任交給副總統陳建仁,而副總統上任後卻忙於年金改革,「副總統真的很忙,可能是沒時間吧」,但業界對此確實頗表失望。

另外,聯亞生技集團董事長王長怡則指出,過去扁、馬政府對生技業不一定有幫助,但至少沒有傷害,如今蔡政府上任後提出「一例一休」且強力執行,對生技產業乃至於創新產業等同扼殺。

台微體總經理葉志鴻也坦言,蔡政府上任後,生技政策未有著墨,法規也沒有鬆綁,雖然政府大方向沒錯,但是「政府不作為」等於給他國機會,現在國際資金、人才都往中國大陸跑,這是台灣的警訊。

 
打造優質環境 生技產業留才關鍵
記者黃文奇/台北報導經濟日報
蔡英文總統上任後,雖然喊出5+2創新產業的口號,但一年過去,生技產業動能直直落,連生技頂尖人才都持續出走,業界認為,這是政府發展產業的一大警訊。

業界指出,任何創新產業的關鍵都是人才,但發展生技產業價值鏈長,所需的人才也相當多元,單就新藥開發的有關科研人才而言,要吸引這些人「根留台灣」光給錢是不夠的,還要有健全的產業政策、友善環境來支持創新,否則人才持續外流仍不可免。

一位不願具名的生技業界大老指出,最近他積極向中研院高端生技人才招聘,但是這些人才對他說,他們的第一首選是美國其次是中國大陸,而「錢」(薪水)的多寡反而是最後的考量,換言之,環境友善與否、發展願景的有無,才是頂尖人才考慮去留的第一優先因素。業界指出,好的產業發展環境,首先要有友善的法規、容許創新的環境,如此才能吸納國際資金,引領多元投資帶動產業蓬勃,在各項優越條件的激盪下,人才能充分發揮其創新的動能,這也是吸引人才的第一要件。

錢與人都不願進台灣,這將成為惡性循環,而法規鬆綁是當務之急,台微體總經理葉志鴻舉例,現在許多國家包括台灣的新藥臨床試驗多選擇澳洲,就是因為該國程序雖然嚴謹但簡便,相較在台灣做臨床,可省下許多時間與無形成本,這就是國家扶植產業的軟性競爭力,值得台灣借鑒。

 
美吾華攻高階醫材 報捷
記者高行/台北報導經濟日報
美吾華集團旗下主攻高階醫材的安克生醫拚商品化有成,其自主研發的「甲狀腺超音波電腦輔助診斷產品」去年順利授權對岸後,今年在國內也大有斬獲,成功進駐長庚、中國醫藥大學附設醫院、中山醫學大學附設醫院等多家醫學中心,即將陸續啟用,未來將力拚歐美等國際市場授權。

安克的「甲狀腺超音波電腦輔助診斷產品」主要針對國人高發的甲狀腺腫瘤,可自動標示腫瘤的重要特徵,將黑白的超音波影像視覺化、提供彩色影像圖片,協助醫師更快速、精準診斷甲狀腺癌,而傳統使用超音波影像及細胞學檢查診斷較不精準,造成接受甲狀腺手術移除的腫瘤中,近一半為良性,導致此類患者需終生服藥,並浪費健保資源。

該項獨家診斷技術先前已獲台大醫院、成大醫院、鹿港基督教醫院等醫療院所及多家健檢中心使用,在安克團隊的積極推廣下持續搶進各大醫療院所,今年長庚、中國醫藥大學附設醫院及中山醫學大學附設醫院都將陸續啟用,造福國內患者,且此項產品已獲美國FDA、歐盟CE Mark上市許可,有望今年揮軍歐美市場。

安克在商品化大有斬獲外,其研發也有重大進展,接棒甲狀腺超音波電腦輔助的「超音波器官組織病變檢測技術」(AmCAD-US),在取得歐盟上市許可後,近期其驗證與確效資料已獲美國FDA官員認可,雙方對於產品的安全性及功效性已達成共識,有望不久後就可取得美國FDA的上市許可。

安克表示,這項檢測技術透過多種專利統計方法,分析超音波訊號,將超音波散射子透過統計分類、分析,以視覺化效果呈現組織特性,一旦獲得美國FDA核准上市,將可全面供應臨床應用,首波應用將以肝纖維化的早期診斷及肝癌的預後治療為主。

安克過去累積的研發能量將從今年陸續爆發,包括甲狀腺診斷、超音波手持裝置iSONO、腫瘤細胞學辨識及睡眠呼吸中止症檢測等四產品,均在去年MEDICA國際醫材展中亮相。

 
社會宅融資平台 啟動
記者邱金蘭/台北報導經濟日報
落實蔡總統政見,行政院核定啟動社會住宅融資服務平台,協助地方政府籌資,加速興建社會住宅,初估約需1,500億元,內政部近期將發函給所有銀行報價競爭,銀行也可組聯貸團爭取,已有多家銀行表興趣。

據政院核定的社會住宅融資平台方案,為避免國內資金緊縮大幅調升利率,影響社會住宅融資成本,訂定利率上限為「郵政儲金2年期利率」,目前為1.095%。

蔡總統提出八年內推出20萬戶社會住宅政見,內政部本周二將向行政院長林全報告社會住宅及都更推動最新情況。依內政部規劃,20萬社會住宅中,有12萬戶是新建,8萬戶是民間空屋轉用,透過包租代管方式提供。

在新建的12萬戶部分,融資平台將協調銀行提供低利貸款,做為興建社會住宅的財源;台中市政府日前推出社會住宅BOT案流標後,地方政府更需要資金自行興建社會住宅。

內政部次長花敬群表示,行政院日前已核定社會住宅融資平台方案,初估需求約1,500億元,內政部已請各縣市提報最新額度需求。去年內政部曾請地方初估資金需求,當時以台北市提出的需求900億元最多,台中市也有250億元。

在各縣市提出正式額度需求後,內政部接著會發函給所有銀行,請有興趣的銀行提報額度及利率,再由地方政府與銀行簽訂融資契約。之前已有多家銀行主動向內政部表達興趣,包括中信銀、富邦、土銀、合庫及農業金庫等,民營、公股銀行都有。根據政院核定的融資平台方案,未來五年約估將媒合地方政府融資需求1,500億元。

參與融資平台的銀行,不限以單一銀行提供貸款及利率報價,也可由兩家銀行以上組成聯貸銀行團報價;融資利率以郵政儲金2年期利率減碼計算,機動調整。減碼後利率勢將低於1%,官員表示,現在銀行資金充裕,配合社會住宅政策提供低利融資,也算投入社會公益。

 
國壽投資保單熱賣 登業績王
記者吳靜君/台北報導經濟日報
景氣回溫,投資型保單也受到市場的青睞,甚至推升國壽成為業績王。國泰人壽3月的初年度保費(FYP)達到401億元,傲視群雄外,更創金融海嘯後單月新高紀錄,其中,投資型保單貢獻近半。

傳統型保單、儲蓄險受制於低佣金、費用率和低利的因素,在保險市場上漸漸失色,反之投資型保單因景氣回溫、全球股市熱絡帶動下,重新受到市場的追捧,根據壽險公會統計,今年前二月投資型保單的FYP就已經有429億元、年增率92%,幾乎是去年的倍數成長。

國壽新推的低費用率、月月回撥的躉繳投資型保單更是吸睛,據透露,單張首季已經有百億元的銷售成績。根據公會統計,國壽前2月的投資型保單FYP就已經有186億元、年增率達158%,3月估計也有近200億元更是推升國壽3月FYP達401億元,傲視其他壽險公司,更是創海嘯以來新高紀錄。

國壽透露,因為3月是業績競賽結算月,業務員積極銷售保單才創下亮眼成績,但不可諱言投資型保單確實貢獻不少。

另外銷售投資型保單的主要壽險公司,業績明顯回神,法國巴黎人壽、安聯人壽前2月業績暴增,法國巴黎人壽投資型單FYP也有80億元、年增率116%;安聯人壽48億元、年增率有70%。

 
永達大陸獲利 將贏過台灣
記者陳怡慈/台北報導經濟日報
六年耕耘勝過17年。在台灣有17年歷史的保經業龍頭永達,參股24.9%的大陸保經公司永達理開業六年後傳出獲利佳音,今年首季稅後純益已超越去年全年的人民幣近8,000萬元,今年稅後純益將以人民幣2.5億元(約新台幣11.2億)的目標,首次超越台灣市場。

永達保經董事長吳文永表示,為了把永達推向國際舞台,已與陸資股東擬定,永達理在大陸或美國IPO(股票初次上市櫃)的計畫,目標是2023年以市值逾100億美元躋身全球保經業第三大。全球前兩大分別為在紐約證交所掛牌的達信保經(Marsh & Mclennan)、怡安保經(Aon),市值分別為300多億美元、200多億美元。

永達理是金管會核准到大陸參股的保經業第二例,資本額人民幣8,000萬元,其他兩位陸資股東分別為:持股51.1%的上海銓冠貿易、持股24%的北京厚鑒科技,2011年5月拿到保監會的許可,目前邁入營運高速成長期。

吳文永說,台灣的永達保經,近年稅後純益持穩在新台幣4億元左右;大陸的永達理則是剛要進入獲利爆發期,以今年首季已賺贏去年全年來看,今年稅後純益目標人民幣2.5億元,達陣機率很高。

他表示,永達理繳出好成績,主因策略正確。早在2004年就意識到,「在大陸沒品牌怎麼跟人家競爭?」大陸很認同MDRT(百萬圓桌)會員,業務員都想取得資格,但沒有能力完成,成為永達切入利基。

大陸的保險公司,中國平安、中國人壽等等,業務員動輒100多萬人,「人家在招募、你也在招募,我們小小公司憑什麼跟人家競爭?」吳文永說:「業務員要跟的不是有錢的老闆,而是有能力的主管。什麼叫好的主管?MDRT就是國際認可的指標。」

永達理去年有626位業務員取得MDRT資格,今年目標高懸1,400位。吳文永說,到4月5日已有259人取得資格,隨著人力招募順利、3月單月就募得904位業務員,加上新據點持續開張,永達理明年MDRT將挑戰3,100人。若順利達陣,有望成為全球MDRT人數最多的保經公司。

 
老爺酒店CEO:旅館業調結構 加速兩極化
記者黃冠穎/台北報導經濟日報
老爺酒店集團執行長沈方正表示,台灣未來四年將進入旅館大爆發潮,市場供過於求,產業谷底恐會落在2020年,現在只是U型的開始,但面臨危機有助提供產業轉型的條件,未必是壞事。

沈方正認為,旅館業面臨商務客衰退、供給量增加、新經濟模式、一例一休、房屋稅等內外在因素影響,寒冬才正要來臨,老字號飯店已歷經多次產業循環,問題不大,但快速擴張或新進場的業者,顯然經不起這般沖刷。

沈方正說,一例一休讓大飯店人力費用激增,將促使旅館業加速調整,未來將呈現兩極化,運用科技化、有效率經營的大旅館會愈來愈多,可提供更合理房價的選擇,另一端提供金字塔頂端服務的飯店,房價會更貴,台灣在這領域仍有優勢。

老爺集團在台灣有九個據點,總房間數達1,323間,以老爺酒店、老爺行旅、老爺會館等三個品牌進行布局;在海外則有模里西斯、尼加拉瓜、帛琉、西貢等四家飯店,總房間數823間。

老爺未來拓點會以平價品牌老爺行旅做為主力,包括台中、南港兩處旅館正在籌備中,預計2018年、2019年將陸續開幕。

以下是採訪紀要:

問:如何看待台灣觀光產業景氣?

答:這幾年從大環境產業政策、市場供給增加、經營成本提高等因素看來,台灣內需短期內不可能立刻提高,開發新客源雖出現曙光,但高附加價值的商務客持續衰退,未來投資高定位的旅館並不易經營。

針對新南向,開發的觀光客,特色是頻率高、成本低,即使是新加坡,團費都比國人出國便宜,只要是品牌好、價格有競爭力的觀光旅館,如果爭取到這樣的客源,就可取代部分陸客市場。

高級旅館未來可能會很辛苦,陸客自由行相較團客衰退較小,但兩岸交流減少,直接影響旅館業者的商機,目前看來暫無替代客源。

問:長期來看,觀光業面臨何種挑戰?

答:近十年商務客持續衰退,以前商務客有兩種,一種是買家,來台洽談合作細節、看廠,附加價值高,另一種是金融業者,但台灣資本市場近年交易冷清,來做投資、評估的商務客愈來愈少,讓觀光旅館少了一批敢用錢的客人。高消費的休閒度假客群,周邊國家都比台灣強,日、韓、港澳、大陸、泰國各有特色,吸引許多歐美客,不過台灣價格較東北亞便宜,服務好,未來還是有競爭優勢。

問:新經濟模式對旅館產生哪些質變?

答:透過新經濟模式產生的旅館,如Air BNB、訂房網站等等,正快速影響產業,以往重慶南部被旅行社認為無法經營,如今卻成為旅館街。

這些業者快速出現、退場,雖然旅行社仍傾向選擇較安全的老牌業者,但自由行市場、從業人員被瓜分,對產業是大傷害。

台灣接下來面臨成本上漲、客人結構改變、品牌區隔模糊的時代,供應量愈來愈大,市場正在翻轉。

問:一例一休對旅館產業有何利弊?

答:現在一例一休,服務業的科技化轉型是不得不走的道路,這不只是薪資成本問題,還有市場人力缺乏。旅館未來從設計上就必須先減少人力運用,甚至有更極端的想法,如日本已有飯店只提供現成或外包早餐,以後在台灣也會成趨勢。

老字號優勢 擁固定客群

問:旅館產業低迷,傳統業者有哪些競爭優勢?

答:現在還不算低迷,去年觀光飯店住房率僅下滑三個百分點到66.4%,真正的挑戰還沒開始,有些旅館喊著要賣、要轉型只是看不見未來。

旅館真正的爆發潮從2017年到2020年才開始,光是萬華凱撒、新板凱撒對市場震撼就很大,未來幾年住房率和營業額掉個一成、兩成並非看不到,加上經營成本也在上漲,退場問題就會浮上檯面。

老字號傳統飯店業者,有自己的業務體系、固定客戶族群、員工忠誠度也高,經營結構較佳,面臨衰退還活得下去,影響不大。

經營旅館本來就是看長期的,在台北含土地投資,沒有15年賺不回來,期間勢必遇到產業的高低起伏,諸如老爺、國賓、寒舍、凱撒、晶華等傳統業者長期經營績效都不錯。

傳統業者要競價相對輕鬆,但快速擴張的新入場、高槓桿業者就會非常辛苦,在房屋稅、客戶浮動等諸多不利條件下,會遭遇很多挑戰,顯然經不起這種沖刷。

問:飯店業在人才培育遇到那些問題?

答:來台觀光遊客在八年內從400萬人次激增到1,000萬人次,但台灣此前卻沒有投資人才培育,旅館在高速成長的年代,反而出現人才大量往東南亞、大陸輸出,造成現在中高階人才都缺人。不過,也因為旅館高速成長,很多人就讀相關科系,投入產業的人才增加。然而,萬一環境轉差,可能會出現第二波人才出走,現在已經有平價旅館在縮編,這樣的趨勢恐是免不了。

品牌大轉型 海外找機會

問:傳統飯店業者在經營上有那些瓶頸需要突破?

答:台灣經濟發展長期是低通膨、緩慢成長,處於「溫水煮青蛙」的局面,整個產業都在談「小確幸」,若遇上到產業快速反轉,競爭力就要拿出來,也是汰弱留強的關鍵。

傳統飯店的品牌做久了,品牌形象和目標客群會受到侷限,品牌年紀大了,常客年紀也漸漸大了,因此老爺集團近幾年也一直在做轉型的動作。

老爺行旅品牌就是做年輕化客群,北投老爺也是看新市場,鎖定醫療健康產業,老爺集團也在摸索、嘗試,傳統型態的旅館有沒有其他的可能性。

問:老爺集團下一步會將如何發展?

答:老爺未來會先把台中、南港兩家老爺行旅做好,至於未來,新的擴展必須先暫停,許多新模式尚未站穩腳步,接下來如果要投資,還是以國外機會為主。

新南向除了觀光客進來,旅館走出去也是很重要的課題,之前有思考過越南、緬甸、柬埔寨的成長,而印尼、印度、馬來西亞也有很大的發展潛力。

問:商務飯店轉攻休閒客群,請問如何迎戰?

答:商務飯店為尋找替代客源,開始競逐國內市場,但台灣市場是淺碟型的,度假旅館更是如此,極易受到天氣影響,花東宜蘭一遇上天災,少則一周,多則整年都不好。

經濟不好,消費者馬上縮減遊玩預算,休閒度假旅館會比以前更難做,唯有兼顧價格、品質、員工這三個支點,才有可能立於不敗之地。

他 倡導「台味服務」

【記者黃冠穎/台北報導鄉】「老爺做太久,改做少爺!」,老爺酒店集團執行長沈方笑著說,現在五星級飯店不講求距離感,而且台灣旅館的特色就是親切,讓旅客入住如同家人相聚,這就是台灣style、台味服務。

沈方正大力倡導「台味服務」,希望將台灣的元素加以系統化,成為老爺酒店特色。

他說,「台灣服務業太好用,用得理所當然,導致品牌變模糊」,台灣是一個生活很便利、迅速、多樣化的市場,水電費是亞洲數一數二便宜,捷運、高鐵等交通機能便捷,便利商店、茶攤林立,台灣人大多到了國外,才想起台灣的美好,「台灣服務業需要被看見。」

但台灣是淺碟型經濟,講究產品創新與CP值,卻讓台灣服務業始終少了一塊拼圖。他認為,台灣在「系統化與知識化」建置的力道不足,讓服務業不容易走出去,如今產業需要轉型加值,更顯得重要。

台灣觀光轉型契機為何?沈方正說,內容還是關鍵,外國人來到台灣,對台北101、台北故宮和小吃印象最深,日月潭、太魯閣未必每一位旅客都想去,飲食是台灣很重要的觀光元素,「可惜一直沒善用,只有一家鼎泰豐是不夠的」。

沈方正去年發動旗下六家飯店進行「新小吃計畫」,將肉飯、貢丸、米粉、擂茶等元素有計畫導入飯店。

「如果所有的觀光飯店都做,這些小吃就叫得出名字了」,沈方正興奮地談起經營理念,「現在老外只知越南河粉、新加坡肉骨茶,但台灣飯店一起做,我們就可以形成特色。」

 
高鐵搶遊客 今年拚200萬人
記者陳景淵/台北報導經濟日報
台灣高鐵表示,今年目標擴大旅遊疏運人數,將由董事長江耀宗率團隊視察雙鐵遊集集線之規劃,同時升級列車便當,藉由精進列車服務,衝刺全年200萬人次旅遊目的搭乘人次,力拚年成長55%。

台灣高鐵今年積極做大旅遊目的為主的客群,除了擴大高鐵假期的合作供應商範圍,包括旅館、旅行社等合作對象外;即日起承接推廣台鐵局「集集線」的旅遊規劃行銷作業,採高鐵銜接台鐵等雙鐵方式,並輔以遊覽車彈性接駁旅客至周邊景點,提供南北區域的旅客能快速抵達集集,帶動當地觀光發展。

據了解,江耀宗對於活絡集集線觀光能量非常重視,將於近期率團隊視察「搭雙鐵,遊集集」的一日行鐵道之旅實際上路狀況,以確保雙鐵道及接駁車能銜接順暢。去年因旅遊而搭乘高鐵的乘客達130萬人次,較前年100萬人次增加30%;高鐵今年旅遊乘客的目標要衝200萬人次,力拚年成長55%。

台灣高鐵除了擴大高鐵假期的範圍,亦同步強化列車餐點品質,重新設計菜色,全部採用經過嚴格食安把關以及非基因改造的食材,包裝更改採木質便當盒,提供旅客搭車時更美味、方便的餐食選擇。全新風味的高鐵便當共有「香滷肉排」、「香烤雞腿排」及「三杯杏鮑菇」三種口味。

台灣高鐵表示,三款新口味便當均由高雄空廚精心製作,堅持食品安全,使用當季、非基因改造食材。高鐵便當外觀也全面更新,採用木質便當盒,不但更具環保概念,且木盒吸水透氣,可使米飯更香、口感更有彈性。

台灣高鐵3月營收35.5億元、年成長11.7%,累計今年1月至3月營收108億元、年成長8.2%。

 
中保樂到家 跨足餐飲
記者黃冠穎/台北報導經濟日報
中保旗下樂到家轉型跨足餐飲,今年將重啟展店計畫,預計全年可達20家,明年可望全數完成轉型,與中保無限家實體店面分進合擊。

樂到家前身是百事達,2012年與美國百視達加盟合約到期,以自有品牌經營,因全球影片租賃業務遭遇網路衝擊,近十年來均未拓點,目前全台有16家、300萬會員,其中有效會員逾4萬名。

樂到家引進關係企業復興空廚的餐飲、麵包以及伴手禮等商品,並展示集團各項服務,轉型為咖啡麵包複合店,第一家進行轉型的中和興南門市鄰近南勢角捷運站,交通便利,宛如特色咖啡店。

樂到家預計今年將重新拓點,全年預計開出四家新店,並同步進行各店的改裝與店址調整,預計明年可完成轉型。

 
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