2015年11月4日 星期三

【今周刊985期】中國餓虎趙偉國


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2015/11/04 第438期
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中國紫光贏聯發科?
「因為我錢多」
英特爾點名
台廠智慧衣搶先插旗
 
   
封面故事
   
中國紫光贏聯發科?
「因為我錢多」
撰文:今周刊整理

「不合作,最終我們會贏聯發科,因為我們錢多嘛!」《今周刊》專訪時說這句話的人,他挖走了華亞科董事長高啟全,再砸下194億元入股力成,成為全球最大記憶體封測廠的最大股東;建議中國政府台灣如不開放,就禁止台灣半導體產品在中國銷售;第一次來台灣,就放話要併下聯發科。

他是趙偉國。

紫光集團以前主打生醫、地產,默默無聞

2年前紫光集團只不過是一家「兜售掃描器和中草藥飲品」的公司,但是現在沒人再說紫光集團沒沒無聞。2周前他剛砸下1000億元新台幣,購併全球硬碟機大廠威騰(Western Digital),再跟威騰合作,用近6000億元新台幣買下記憶體大廠新帝(SanDisk)。他接受《富比世》雜誌採訪時形容自己:我動作很快,就像一隻餓虎。

11月3日,他在深圳五洲賓館,接受本刊2個半小時專訪。趙偉國11歲之前,只是新疆草原上的牧童,「我的童年都在餵豬和養羊。」1985年,趙偉國考上清華大學,徹底翻轉這個鄉下窮小子的命運。趙偉國曾回憶,大三時,同學的父親從台灣帶回《矽谷熱》這本書,趙偉國被蘋果和惠普創業的故事打動,想像自己有一天能做一個產品,賣到全世界。

04年時,他只是清華同方旗下一個電子公司的總經理,離開4年後重回清華,就累積雄厚資本,取得清華紫光經營權。為何他能累積巨額財富?趙偉國的答案是,「當時進入房地產產業就像搶錢一樣」,他回憶他帶100萬元人民幣去新疆,回來的時候已經賺到45億人民幣的巨資,獲利4500倍!「我現在在新疆還有房子在蓋,估計要賣10年。」趙偉國說。

現在他有2個身分,一個是紫光集團董事長,是中國多家公司的主要股東,包括同方、銀潤投資、TCL集團和紫光股份,按11月3日股價計算,能影響的公司市值超過2900億元新台幣。

另一個是健坤投資集團董事長,這家公司持有紫光集團49%股權,趙偉國持股7成。彭博估計他的身價約20億美元(640億元新台幣)。

清華幫勢力龐大,胡錦濤、習近平都是校友

紫光集團並未公開上市,趙偉國絕口不提紫光的財務數字。言談中,趙偉國一再提到不管房地產、網路、半導體都是資本市場,只要能共利,就能賺錢,記者問他,「那會不會泡沫化?」他睜大眼睛回答,「有泡沫才有錢賺呀!」

談到聯發科,他突然強硬起來,他說價格戰如此激烈,「展訊可以不賺錢,聯發科能不賺錢嗎?因為我的資本比他強大,我每年可以賠錢,我可以一直賠……聯發科會賠掉更多錢,他慢慢就受不了。」

資本家,可能只是趙偉國其中一個身分,《華爾街日報》採訪時,直接問他,「你是不是政府的白手套」。因為紫光集團看似有49%的股份是民間資本,但卻都掌握在和政府關係良好的趙偉國手裡。

與胡錦濤兒子經歷高度重疊

路透更直接,報導08年時任中共總書記胡錦濤之子胡海峰,升任紫光集團母公司清華控股黨委書記,次年紫光控股就進行改組,就是這年趙偉國突然入主紫光集團,而且胡海峰曾在同方集團任職多年,兩個人是同事,他跟胡海峰的經歷高度重疊。

但趙偉國說他跟胡海峰「是同事,不是太熟」,他還說,「我的朋友裡沒有領導」,再三否認自己和政府官員有私人關係。中國為何要建立高科技紅色供應鏈?去年,中國政府投資1300多億元人民幣成立大基金,投資半導體產業。紫光集團的下一步,是結合國家資金和金融市場的資本,打造一個3000億元規模的基金,擴張中國在半導體產業的影響力。

台灣凌陽與矽統合資的傳芯(S2)公司,也已確定賣給紫光集團下的銳迪科公司,一樣維持在台灣研發及營運的模式。換句話說,愈來愈多台灣高科技公司,會換成中國老闆,趙偉國就是推動這股潮流的關鍵人物。

台灣必須嚴肅面對IC產業是否對中國開放的議題,若不會失去主控權,讓台灣產業與中國虎共處,在中國半導體產業鏈崛起的機會中,搶進一席之地,仍是值得考慮的選項。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊985期 謝謝!)

英特爾點名
台廠智慧衣搶先插旗
今周刊•撰文:鄧寧

15年前,智慧衣還只是布料縫上電線的奇異組合;今年夏天,可清洗、可搓揉,還能準確偵測人體生理訊號的智慧衣陸續問市,研究機構預測,2020年將有50億美元產值,而在這波智慧衣熱潮裡,台灣廠商已贏在起跑線!

坐擁全球一流精品的紐約第五大道,今年夏天起有點「不衣樣」了。以經典馬球
衫聞名於世的Polo Ralph Lauren,
在八月底發表了一款可量測心跳、呼吸、壓力值與卡路里消耗的智慧衣「PoloTech Shirt」。

搶先NIKE、Adidas與Under
Armour一步,運動型智慧衣以精品形象推出到世人眼前,一件定價295美元,將近新台幣萬元,不僅為其紐約旗艦店平添幾許科技感,也象徵了智慧衣的時代悄然來臨。

令人眼睛一亮的是,台灣也有兩個自有品牌Rooti和CABALLERO,前者使用老牌紡織廠南緯實業子公司AiQ的金屬纖維,後者則是三司達企業採用紡織產業綜合研究所的導電纖維,結合外扣式感測器,分別推出了運動智慧衣,在品牌官網與電商平台上就能買到,價格從新台幣3000元到8000元不等,商品化進度絲毫不遜於國際。

可搓洗、更便宜的電子產品

事實上,從學術界誕生「智慧衣」的構想迄今已超過30年,邁入21世紀的2000年,飛利浦(Philips)與Levi's合作發表首件智慧衣「ICD+」,不僅厚重有如鐵甲,售價更高達900美元,更別說當時智慧型手機尚未面世,「ICD+」仍屬於實驗性產品。

與15年前相較,今日的運動智慧衣顯得聰明許多,且可耐清洗又可搓揉,符合了「是衣服也是電子產品」的標準,售價親民,讓智慧衣不再只是鎖在研究室裡的樣品。

顧能公司(Gartner)也預測,智慧衣將是未來成長最快速的穿戴式裝置,預測2020年時全球營業額將達49.7億美元,遠高於13年的100萬美元。

這也是為什麼,傳統紡織業、科技電子業、全球品牌商都想發展智慧衣,他們的腦袋裡都想著同一件事:有什麼東西比智慧手機、智慧眼鏡、智慧手錶更貼身、更離不開我們?答案就是能「解放雙手」的衣服。

雖然目前智慧衣的全球供應鏈尚未成形,但台灣至少有兩個團隊已贏在起跑線。紡織所與南緯集團投入智慧衣研發都超過10年,兩方團隊皆囊括面料、成衣、電子、電機、機械、醫工、通訊、設計等跨領域人才,「這種組合在一般紡織廠或電子廠都看不到,卻是做智慧衣的必備要件。」紡織所產品組組長沈乾龍說。

十年磨劍、跨領域團隊,加上獨步全球的導電纖維技術與專利權布局,讓台廠在智慧衣賽事搶進內彎道,14年5月,英特爾發表一款智慧衣,就是與南緯攜手合作,未來NIKE、Adidas想找夥伴,台灣就能提供解決方案。

(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊985期 謝謝!)

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