2017年5月16日 星期二

傳統的主管眼中,只要他「不熟悉」的東西就是「不對」的東西


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2017/05/17 第1928期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份  |  Mr.6
傳統的主管眼中,只要他「不熟悉」的東西就是「不對」的東西

某天,我們公司那位美女秘書,又被我們公司那位嚴厲的男性副總「罵到哭」。

副總罵完,離開會議室,其他的同事連忙簇擁上去,到秘書的旁邊,想要安慰她。

只見她一邊流淚,一邊收自己的電腦,嚅嚅的說:「我已經做了好久了,為何他…他…他…從頭到尾,只會說我做得『很爛』?」

秘書滿臉都哭花了,大家連忙遞來衛生紙。

「而且,還在這麼多人面前……真不給面子,」秘書抽抽噎噎:「嗚……嗚……。」

看到秘書反常的哭成這樣,同事們個個一聲不敢吭,會議室裡安靜得都「耳鳴」起來了。

這時候,突然,一個聲音從角落傳出。

「其實妳也不必這麼自責。」

大家轉頭看,原來,是資深的女總監。

心中有點好奇,總監打算說什麼安慰的話?

「在傳統的公司裡,尤其是面對40~50歲以上的主管,只要他『不熟悉』,通通都叫做『爛』,這妳懂嗎?」女總監說。

哈,真是中肯。

大家哄堂狂笑!

「既然認為『爛』,他就更不想去多瞭解。」女總監說:「所以,在他們面前報告新的東西,簡直就是『自取其辱』!」

女總監此時收起笑容,嚴肅起來。

「所以,你需要的並不是『報告』而已,你必須去『賣』你的想法給副總。」女總監說:「這就是『說服力』。」

嗯,大家點點頭。有道理。

「妳運氣已經很好,只需要說服副總『一個人』。」女總監說:「很多時候,你是要說服一群人。說服力強的人,可以升主管,可以做超級業務,可以贏選舉──一切都是『說服力』。」

我聽了,恍然大悟。

所謂說服力,不是說得「對」。

說服力,是說得「成功」。

你可以說,這世界已經沒有對或錯,只有說服。

說服力強的人,說的東西都變成了「對」。

不只是主管,所有人都一樣,只要「不熟悉」,通通都是「不對」的東西。

你可以不爽、抗爭、憤怒,但你也可以「說服」。

擁有「說服力」的人,把不對變成對,你將擁有職場最厲害的核子武器。

(圖片來源:amenclinicsphotos link

 
「Mr.6」的本名為劉威麟,美國史丹佛電機、管理雙碩士,14歲移民加拿大,而後移居美國矽谷,互聯網經驗超過15年,出版12本書,返台後投入創業投資與網路產業,與在矽谷創業成功賣出公司的弟弟劉威廷共同經營「Mr.6行銷團隊」,繼續經營最愛的網路產業,助企業挑戰更高效益的網路解決方案,邀請Mr.6演講或授課請來信:help@mr6inc.com。
 
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