鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘表示，鴻海集團要當智慧生活的實踐者，亞太電信則是實踐智慧生活的最後一哩路，扮演集團在智慧生活布局的關鍵角色，未來目標要成為台灣智慧生活及免費語音通話的領頭羊。鴻海集團近年積極發展八大智慧生活，呂芳銘是集團內操盤通訊及智慧生活的關鍵「舵手」。
呂芳銘透露，鴻海集團發展5G網路，就是為物聯網、無人飛機、無人駕駛汽車及機器人等先進應用做準備，預估2025年到2030年，就可以實現無人機及無人車的世界，鴻海也開始布局，其中，亞太電信在先進的電信技術，扮演關鍵角色。
他說，亞太電信扮演鴻海集團走向消費者的最後一哩路，可事先看到大趨勢，了解消費者行為，早一步做先期技術、產品及解決方案開發，更看準智慧生活未來發展。
呂芳銘強調，亞太電信在三創的旗艦店，已經展現Gt智慧生活，包含車聯網、想想學、心音樂、Gt行動電視各種數位應用。未來亞太電信代表網路傳送，也是實驗場域，高雄軟體園區則推動八大數位生活應用，實踐智慧生活。
呂芳銘接受本報專訪時，手指著「CES閉幕智慧生活戰開打」的報導，興奮地說，鴻海集團推動智慧生活，走了一條比較偏僻的路，但是這次美國消費性電子展（CES）證明，智慧生活已經展開，這也是鴻海進軍電信產業的關鍵。以下為專訪摘要。
八大領域 掀巨大改變
問：鴻海集團近年轉型及八大智慧生活的布局？
答：鴻海早在2010年開始談資訊社會，後來延伸到「八屏一網一雲」，到現在的八大智慧生活，更看準光纖網路及優質的行動寬頻網路，造成生活型態的巨變，不僅是現在的第四代行動通訊（4G），甚至未來的第五代行動通訊（5G），都會影響生活。
八大智慧生活中，科技的智慧生活，走向工業4.0，要全面數位化及物聯網化。
教育的智慧生活則利用網路進行遠距教學，達到翻轉教育的目的。鴻海已經支持師大附中、新竹實中、台中女中、台東太平國小等學校建設未來教室，打造在地翻轉的學校型態實驗教育。此外，也投資台大電機系教授葉丙成領軍的新創團隊幫你優（BoniO）打造的「PaGamO」，以打遊戲的方式解題。
娛樂的智慧生活已有天翻地覆的改變，未來娛樂的智慧生活，會讓家變身電影院及遊戲中心。
社交的智慧生活也已實現，現代人沒有LINE等即時通訊軟體活不下去，使用手機行為也改變，從聽手機變成看手機，進入4G時代，帶動更多影音及智慧應用。
安全的智慧生活，則是將網路的攝影機及感應器全部連上網路，未來智慧安全會從預警，變成預測及預防。健康的智慧生活開始發展，許多手機與穿戴裝置加入量測功能，未來則發展為預防醫學及健康管理。
金融財產交易的智慧生活，是從傳統銀行、塑膠貨幣信用卡，演變成第三方支付、行動支付。
環保交通的智慧生活，則要發展無人車及無人機等，今年CES上，多家國際車廠推出無人車，也讓人想好奇，到底是車展，還是消費性電子展。
衝5G技術 鋪路新科技
問：未來行動通訊技術發展與物聯網的關聯？
答：4G網路傳輸速度很快，但是現在4G網路技術仍無法實現無人機及無人車。舉例來說，4G延遲時間（Latency，指一個訊息從這端傳送到另一端花費的時間）是100毫秒，要發展無人車，一旦可能發生碰撞，將訊息傳上雲端，做好判斷之後，再傳回指令，延遲時間太長，車子已經撞上去了，只能在車子裝上強大的運算能力，使得現在很多無人車及無人機都是人為遙控，並不算真正的無人飛機。
5G技術大幅降低「延遲時間」到1毫秒的特性，則是未來發展無人車及無人機的關鍵。
未來發展5G網路，就是為物聯網、無人飛機、無人駕駛汽車及機器人做準備，預估2020年、2025年到2030年，就可以實現無人機及無人車的世界，鴻海也開始布局。
發展商用 公司變實驗場
問：台灣發展物聯網的機會與優勢？
答：台灣資通訊（ICT）產業仍有一定底氣，前進物聯網未來有很大機會，開放標準化更是台灣的機會。
台灣在雲端、儲存、伺服器、手機、筆記型電腦及半導體發展都不差，但過去台灣是代工業，標準及規格都是客戶訂定需求，台廠提供設計、製造、維修等服務，無法直接接觸終端用戶，要做品牌或行銷，力度就少了一點。
鴻海從專業代工（EMS）發展到創新設計製造（IDM），扮演品牌廠背後的價值鏈實踐者。
鴻海的紅線是不要跟客人競爭，但不代表不可以做客戶的客戶。
鴻海在「雲、網、端」布局中，「端」的部分已經很強了，要發展雲、網及智慧生活，需要一個實驗場域，進入電信產業，成為客戶的客戶，亞太電信扮演鴻海集團走向消費者的最後一哩路，可事先看到大趨勢，了解消費者行為，早一步做先期技術、產品及解決方案開發，更看準智慧生活未來發展。
鴻海集團有百萬大軍，成為發展企業內應用的最佳實驗場域，例如打造智慧安全的工作平台，已經應用在亞太電信內部員工及鴻海的技術研發布局，從小到訂便當，大到教育訓練等，已有超過萬名員工使用，未來拓展到全集團百萬大軍，甚至推出市場。
投資新創 孵育小金雞
此外，台灣釋出4G執照之前，美國、韓國、新加坡都已經推出4G服務，行政院副院長張善政（時任科技政委）就提出，4G不僅是速度的提升，應該有更多應用。
事實上，要使用語音服務，2G網路就夠了，要手機上網，3G網路也夠了，未來更多數位應用出現，才需要4G網路，物聯網應用則是更大更廣的路。
問：鴻海的物聯網布局已經投資電信、機器人、電動車、雲端數據中心，未來如何整合集團優勢？
答：現在智慧生活貢獻營收很少，但是不能不做。根據兩大市調機構IDC、顧能（Gartner）預估，物聯網將跨步成長，預估2020年之後，全球將有500億個連網裝置。
鴻海加速推動智慧生活應用，亞太電信也取得智慧城市專案，不敢講我們一定成功，但會有一席之地。
鴻海也積極投資物聯網、雲端及智慧生活新創公司，除入主亞太電信，投資翟本喬的雲端公司和沛科技，車聯網應用的創星物聯等。
鴻海集團旗下也有健康次集團，已與台大緊密合作，發展癌醫中心、無紙化醫院等，在印度、中國大陸也有布局。
鴻海在技術跟製造的優勢不能放，是繼續成長競爭獲利的關鍵，好比現在賺錢養小孩（新創應用服務），把小孩養大之後，小孩也會賺錢。
打造大聯盟 強攻物聯網
問：亞太電信在集團扮演的角色？
答：希望亞太電信可以當智慧生活的領頭羊，以及台灣免費語音通話服務的領先者。郭董提出語音免費，事實上，當4G語音全面改為VoLTE，語音就等於不用錢，近期亞太電信推出全國壹大網，每通電話前三到五分鐘免費，可以涵蓋八到九成的通話需求，讓語音免費的目標再往前跨一步。
語音免費之後，就要在數據、智慧生活上尋找更多的獲利。過去傳統電信產業是以門號數、語音收入跟寬頻上網為主，鴻海進入電信產業，一開始就認為不應該賺語音的錢，而以數據服務為主，加上各種數位應用，讓工作最有效、生活更快樂。
亞太電信在三創的旗艦店，已經展現Gt智慧生活，包含車聯網、想想學、心音樂、Gt行動電視各種數位應用。未來亞太電信代表網路傳送，也是實驗場域，高雄軟體園區則推動八大數位生活應用，實踐智慧生活。
問：鴻海集團、亞太電信與台灣大互有投資及網路合作關係，下一步規劃？
答：亞太電信借用台灣大網路，台灣大持有亞太電信3.45%股權，鴻海擁有台灣大逾1%持股，雙方是策略合作夥伴，未來合資與合作會如何發展還不確定，但並沒有談到合併計畫。
亞太電信及鴻海旗下台灣智慧光網擁有最後一哩，亞太電信有遍布全台的骨幹網路，去年更加碼投資雙環迴路，但覆蓋密度仍不夠。
台灣大仍有最後一哩及數位匯流優勢，鴻海擁有製造優勢及機器人Pepper的資源，都是未來合作的方向。
現在物聯網已經陸續應用在安全、物流及車隊管理等產業，鴻海也鎖定發展LoRA物聯網技術，未來將在台灣建設物聯網應用的網路，可使用免執照的頻段，也可以從已標得的頻段中，取特定頻段，做為物聯網專用，未來也不排除在900MHz頻譜上，與台灣大合作，發展物聯網應用。
問：亞太電信與遠傳都標得TD-LTE頻譜，未來合作與計畫？
答：TD-LTE是新技術平台，擁有一定的頻譜及技術優勢，亞太電信及遠傳各標得25MHz頻寬，如果整合頻寬達50MHz頻寬，可發揮最大效益。
NCC已同意可租用他人網路，同時朝向頻率共用的方向前進，我們對於各種共站、共構、共設備合作，抱持開放態度。
新加坡、澳洲及大陸電信業者都成立網路共構公司，亞太電信可在全台建立一個TD-LTE網路，盼與遠傳合作，整合雙方共50M的連續頻寬，提供給大家使用，接下來就看NCC何時可開放頻譜共用。如果頻率可以共用，除了遠傳合作，也可以跟台灣大合建900MHz的網路，未來也可就不同的頻段和不同業者合作。
問：亞太電信合併國□後，今年目標？
答：亞太電信新事業計畫書還沒經NCC核准，但建設計畫一定會比合併前更積極。除使用台灣大網路，也積極自建網路，今年資本支出與去年相當、達約60億元，預計2017年下半年起回歸使用亞太電信網路。亞太電信去年4G用戶為70萬戶，3G仍有80多萬戶，今年全力衝刺4G，4G用戶目標要倍增至140萬戶。長久來看，希望整體用戶數達200萬用戶，不僅達經濟規模，更是發展智慧生活的基礎，未來推動物聯網，可望進一步推升門號數。
問：Pepper進入台灣的規劃？
答：日本軟銀在日本市場推出機器人「Pepper」之後，雀巢咖啡用來協助銷售咖啡，也進駐金融業服務客人，現在已經發展個人消費者服務，軟銀更在CES宣布，未來要發展更多的人工智慧、機器學習。今年計劃將Pepper引進台灣市場，除了中文化，並引進日本已經開發的應用軟體，希望與台灣應用軟體廠商合作開發，初步以B2B為主。
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