郭董加碼…員工表演獎金多個0 冠軍200萬

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2016/02/01 第3650期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份 資訊科技頭條 郭董加碼…員工表演獎金多個0 冠軍200萬 半導體業 群創on-cell產能 全包了 冠捷攜面板雙虎 對抗紅潮 冠捷總裁宣爺爺助學 兩岸織夢 資訊產業 華碩攻日本空機 市占NO.1 華為尬蘋果 擴大下單台廠 五大PC廠 年後徵3,000精兵 呂芳銘跳鋼管 郭董也想學 郭台銘看鴻夏戀 很有信心 「只是短暫現象」 郭董駁iPhone出貨看衰 郭董加碼…員工表演獎金多個0 冠軍200萬 記者謝艾莉／台北報導/聯合報 鴻海昨天舉行集團愛心歡樂嘉年華會，董事長郭台銘逛園遊會攤位之餘，也扮成農夫，吆喝大家來買永齡農場的有機蔬菜。鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘則扮成孫悟空大跳鋼管舞。 鴻海昨天嘉年華會在台大綜合體育館，並舉行次集團舞蹈表演，聘請專業人員評分，獲獎隊伍可拿到豐厚獎金。最特別的是，鴻海代工的機器人Pepper也與員工跳動感舞蹈；呂芳銘則扮成孫悟空在鋼管爬上爬下，獲得滿堂彩。 呂芳銘的鋼管舞表演，引起郭台銘高度興趣。他說，「看完呂芳銘的表演，太太曾馨瑩都要我回家練鋼管舞；我想要練練看，是不是這麼容易。」他還說，明年尾牙要包下台北小巨蛋，並要求每個次集團都要表演、每位副總裁都要帶頭，「連我也要表演」。 由於員工舞蹈表演非常精彩，郭台銘在頒獎時指出，大家的表演太棒了，獲獎隊伍獎金「後面都多加一個零」，冠軍隊伍最後抱回高達二百萬元獎金。 郭台銘昨天並親自探訪幾個身障團體的攤位，這場專門為鴻海員工眷屬舉辦的活動，給眷屬抽獎的部分獎金就發出三千萬元，獎項共有二千七百五十個，有六十五家社福團體加入。 群創on-cell產能 全包了 記者蕭君暉、李珣瑛／台北報導/經濟日報 內嵌觸控（on-cell）智慧手機面板鬧缺貨，華為為確保零組件供貨無虞，近期傳出來台包下群創on-cell手機面板產能。相較於大尺寸面板需求仍弱，on-cell手機面板供不應求，2月醞釀再漲價5%，有助群創挺過此波面板景氣寒流。 群創不對個別客戶評論，該公司明（2）日舉行法說會，預料對面板景氣看法，以及on-cell生產線近況，將成為法人關注焦點。 業界人士透露，群創on-cell手機面板產能被華為包下，加上華映關閉一座4.5代廠，引爆業內搶產能效應，酷派等大陸品牌，轉向彩晶採購on-cell手機面板，在價量俱揚帶動下，可望推升群創與彩晶中小尺寸面板業務營收及獲利。 面板專業市調機構IHS顯示器研究總經理謝勤益透露，據他瞭解，群創的on-cell手機面板產能已經轉給華為，華為也是導致這一波手機面板供應吃緊的主要因素之一，主要是華為的智慧手機從去年第4季，到今年第1季的需求都很強勁。 帶動這一波on-cell手機面板大缺貨，主要是大陸消費者習慣用智慧手機玩遊戲或是看影片，導致手機的耗電量非常大，on-cell面板因為少一片玻璃，可以做的非常薄，讓電池搭載容量變大，因此非常受到消費者喜愛。 但大陸京東方、友達等面板廠，因主攻大尺寸或高毛利LTPS面板，on-cell面板並非這些大廠的強項，供應量也較少，在華為大舉拉貨下，導致on-cell面板缺貨。 群創早在兩年前開始發展on-cell面板，其智慧手機面板搭載on-cell的比重達到60%至70%。群創也對自家on cell技術相當有信心，群創總經理王志超表示，on-cell面板將會是觸控技術的主流趨勢，群創自行發展的TOD技術，2013第4季起即獲得智慧手機客戶採用，並陸續擴大到平板應用。 冠捷攜面板雙虎 對抗紅潮 記者張義宮／台北報導/經濟日報 全球最大顯示器品牌暨顯示器代工廠冠捷科技（TPV）總裁宣建生表示，面對大陸面板廠產能持續開出，導致全球面板市場供過於求短期難解，群創、友達等台灣面板廠在技術仍有領先、厲害之處，可透過差異化優勢、以質取勝。 冠捷與台灣群創、友達等業者長期保持合作關係，由台灣廠商提供冠捷穩定的零組件。冠捷近年來，每年對台商採購金額已超過新台幣1,000億元。 宣建生認為，電視與顯示器的界線日益不明顯，電視也變成顯示器的一環，顯示器應用愈來愈廣，今年冠捷在電視與顯示器二大領域出貨量都會持續成長。法人看好，隨著冠捷主力產能出貨續增，有望持續擴大對台採購。 冠捷是全球最大顯示器品牌及代工廠，也是全球四大液晶電視生產商之一。法人預估，冠捷2015年顯示器出貨約4,400萬台、液晶電視約1,700萬台，一體式電腦達250萬台。冠捷產業地位重要，宣建生對面板產業的看法，具有指標參考意義，以下為專訪紀要： 供過於求 市況競爭激烈 問：如何看全球面板後市？ 答：目前看來，大陸面板廠持續擴產，將使得短期內全球面板市場難以避免供過於求的問題。這與大陸是計畫經濟，也是市場經濟導向有關，為達到自給自足目標，拚擴廠、量產，導致產能過剩，面板產業競爭會更激烈。 大陸是全球使用面板最多的國家，從液晶電視、顯示器、平板到手機，成品達五至六成在大陸製造，有的甚至高達七至八成，但過去大陸90%的面板靠進口，為了掌握自主供應權，大陸官方決定自己生產面板。 大陸把面板業當做發展IT顯示產業來做，這些產業就像高鐵，第一年開通不可能賺錢，要靠三至五年周邊的土地增值、地方繁榮後才能獲利，大陸是從工業、基礎建設、就業來考量、推進。 大陸明知短期內面板產能過剩，但仍以長期著眼，未來五至十年還是需要面板，要看誰投得起錢，大陸一直砸錢在面板產業，當基礎建設來做；反觀日、韓、台灣業者，就不敢大舉投資。 問：對台灣面板產業發展的建言？ 答：台灣面板產業很可惜，五年前大陸邀請前來合資，或以技術入股方式，但台灣官方不准面板登陸，錯過時機，等到大陸一直蓋下去，不免形成挖人殘酷競爭。 群創、友達在技術上仍有領先，已經走出自己的差異化。台灣面板廠一定要走差異化，沒有辦法用量取勝，就要用「質」，以及用差異化的產品來贏得市場。 問：冠捷對台灣採購的策略？ 答：其實冠捷也是台商，前身叫做艾德蒙（AOC），是做電視出身，上世紀70、80年代，AOC電視在台灣市場銷售是排名第一或第二。後來不做電視，90年代改做顯示器，才移到福建福清生產，但一直延用AOC這個品牌。 冠捷根留台灣，在新北市中和設有研發及採購中心，員工有1,800人，研發工程師就有1,000多人。採購方面，群創、友達是重要供應商；IC方面與聯發科及其合併的晨星，為電視晶片的最大客戶；與聯詠、瑞昱等設計IC廠也有供應鏈合作，對台商採購一年超過1,000億元。 強攻利基 大螢幕商機大 問：冠捷為何看好顯示器前景？ 答：顯示器應用面愈來愈廣，看好朝向大尺寸如27吋、28吋及32吋發展，切入球面、UHD、汽車、醫學、設計、美工、高解析度等應用領域採用；螢幕尺寸愈大，挹注的商機就愈可期。 冠捷顯示器品牌加上代工的出貨量，在全球占比高達36%，目標朝40%努力。過去顯示器以搭配PC為主，今後應用面擴大，結合感應器就可用於零售系統、交通樞紐系統及監控系統等。 問：冠捷AOC品牌顯示器在大陸銷售蟬聯第一大多年的致勝原因？ 答：AOC品牌顯示器在大陸市場占比高達45%，擊退三星、LG等韓系業者，知名度、通路優勢及售服完善是品牌致勝關鍵。 冠捷1990年進入福清投產顯示器，1992年在市場銷售，很早在大陸布局，是AOC顯示器拿下第一大的重要關鍵之一。 冠捷在大陸已耕耘20多年，一年達千萬台銷售量，從CRT時代到液晶顯示器，跟冠捷一起的經銷商都獲利很多。 五、六年前AOC品牌擊退三星、LG，這幾年來一直維持龍頭地位，除AOC品牌，還有Envision、Maya、Great Wall的品牌銷售。 手機平板戰場 不會缺席 問：2016年冠捷在液晶電視的銷售企圖心及營運計畫？ 答：2015年冠捷液晶電視出貨量近2,000萬台，今年出貨仍會持續成長。營運方面，主要改善歐洲飛利浦的品牌績效，會將電視出貨量調低。 冠捷收購Philips的電視事業，成立TP Vision，目前在歐洲市場還有改進的地方，重組、改善還在進行中，先將內部整頓好、產品調整好，銷售組織提高效益等。 問：冠捷未來是否會擴大進入手機、平板市場? 答：一定會。將來這是一個整體生態系統，移動互聯網已發展10年、15年，技術很成熟。移動互聯網內容的生態，利用藍牙可在PC、顯示器上觀看，冠捷不會忽視這塊市場。 雖然冠捷進入比較晚，但避開初期十年的不成熟技術折騰，少繳很多學費，冠捷可依賴有7,000萬台顯示器出貨的生態規模，來帶動手機、平板市場，例如買55吋送7吋平板或手機等產銷策略，手機、平板還可做遙控功能，內容亦同步在電視上觀看。 今後會儘量出走自己的特色，與冠捷顯示器系統結合，以跨平台概念鎖定特定客戶，不做跟大家一樣的產品，不拚價格。此外，冠捷也會切進汽車顯示器等業務，但目前先做好平板、手機的跨平台整合。 問：對台商鮭魚返鄉的看法？ 答：冠捷與奇美，群創，東貝等公司在台投資設立奇菱光電，生產液晶電視及顯示器用背光模組，並生產Philips品牌的液晶電視整機在台灣市場銷售，也算是鮭魚返鄉的做法。 在工資方面，大陸與台南已不相上下，台商鮭魚返鄉比例只要達1%，就會面臨土地、人工、電力不夠問題，政府必須解決。 冠捷總裁宣爺爺助學 兩岸織夢 記者 張義宮/經濟日報 冠捷總裁宣建生在福建出生、在台灣成功大學完成大學學業，後來回到福清設立顯示器製造工廠，這份濃厚的兩岸情，在事業有成後，成為他回饋兩岸小學交流，乃至於推動兩岸大學產學合作的最大動力。 他認為，現在是互助共贏的時代，前兩年有一本書名叫《世界是平的》；世界確實是平的，海峽兩岸本來就同根同源，兩岸情結可以說是血液□就存在。 宣建生很欣慰冠捷憑藉國際化、創新、製造及品牌經營等優勢，發揮推動海峽兩岸合作、互補、共贏的觸媒效益。 以產業鏈來看，冠捷是顯示產業鏈的終端，圍繞這個產業鏈，牽線搭橋推動的兩岸合作事宜甚多，如IC設計、LED、LCD產業、軟體開發及產業鏈整合等。 他認為，冠捷大股東是中國電子信息集團，這是大陸電子信息產業龍頭企業，旗下中電熊貓、長城開發、長城科技及眾多子公司，可與台灣更多企業發揮出協同效應。 冠捷已躍居全球顯示器製造龍頭，宣建生推動的「海峽夢」已有多年，很多小朋友都稱他「宣爺爺」。2012年宣建生發起「代父代母助學計畫」，由公司出資邀員工認養新疆孩童，給予父母般的關懷，每月寄信問候等，已有福清、武漢、北京三個廠加入代父代母助學計畫，希望起帶頭使用、拋磚引玉。 華碩攻日本空機 市占NO.1 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 個人電腦（PC）品牌廠加速轉型，台灣雙A宏□、華碩採差異化策略、積極搶進日本行動市場商機。日本最新研調機構數據顯示，華碩在當地手機SIM-Free（無綁約）市場，去年取得28.6%市占率，首度奪下年度第一。 業界人士觀察，日本當地手機SIM-Free市場一年需求約百萬支，雖然比綑綁電信商銷售的智慧機（一年約2,700萬支）規模小，但潛在成長力驚人。 日本市調機構MM總研（MM Research Institute）預估，日本無綁約手機市場需求今年將達到185萬支，年增37%，預估2018年將進一步增至381萬支，較今年倍增。 日本研調機構BCN最新數據顯示，華碩在去年於日本SIM-Free智慧手機市場的市占率達28.6%居冠，其次則為華為（市占率23.8%），LG則以15.9%居第三。 日本媒體報導，華碩三倍光學變焦手機Zenfone Zoom在1月25日體驗會後，預計2月5日陸續在當地實體通路開賣。 宏□智慧手機Liquid Z330去年12月於日本樂天（Rakuten）Mobile上架開始販售，據了解，因為實際銷售不到三個月、初期的出貨量尚未放大。宏□在日本無綁約智慧機市場布局以外，也與日本微軟在當地電信商合作下，今年將擴展在日本Windows phone市場布局。 華為尬蘋果 擴大下單台廠 記者簡永祥、何佩儒／台北報導/經濟日報 蘋果iPhone近期拉貨動能轉弱，全球第三大、大陸最大智慧手機廠華為本季持續拚出貨，力圖超車蘋果。華為旗下手機晶片廠海思配合母公司衝晶片自給率，近期擴大在台積電、矽品及京元電下單，為台灣半導體業者淡季增添動能。 半導體業者透露，海思是首季最積極投片的手機晶片廠，主因母公司華為下達衝刺手機晶片自給率要由去年的30%向70%的目標邁進。相較於蘋果iPhone近期拉貨動能疲弱，華為取而代之，扮演電子業本季度過蘋果低潮期的關鍵角色。 華為已定下今年手機銷售量要超過1.3億支、年增逾二成的目標。以華為今年力拚手機晶片70%自給率估算，海思必須提供華為逾9,000萬顆晶片。海思尚未宣布今年手機晶片銷售目標等細節，但首季已大舉擴大在台積電下單投片，全力配合華為出貨。 海思去年便是台積電第一個導入16奈米FinFET（鰭式場效電晶）製程的客戶，產品包括旗下主力晶片麒麟系列及網通處理器。 海思後段封裝則全數委由矽品，測試由京元電獨攬，二家封測廠也與台積電同步展現首季淡季不淡，同時積極為海思布建產能，春節期間趕工交貨，預料3月起營收將有強勁成長動能，與台積電同為首季春燕率先飛來的半導體族群個股。 華為近年以自有品牌快速崛起，不僅在大陸搶下一席之地，並在歐洲表現亮眼。市調機構集邦科技調查，華為去年智慧手機銷售量首度突破1億支、達1.08億支，超越聯想，成為大陸第一大手機品牌，全球排名僅次三星、蘋果，居第三。 華為更在印度等新興市場攻城掠地，近期在印度發表榮耀5X及Holly 2 Plus兩款新機，並喊出今年在印度智慧手機銷售要大增三倍的目標。外電報導，華為看好印度智慧手機發展，已在當地設有網通設備廠，去年也獲印度政府批准，在印度設立生產電子或電信硬體的工廠。 五大PC廠 年後徵3,000精兵 記者尹慧中／台北報導/經濟日報 全球五大個人電腦（PC）品牌廠加速轉型，面對景氣逆風，包含台灣雙A宏□與華碩、聯想、惠普、戴爾等今年持續在台擴大徵才，搶攻電競、物聯網與企業市場，首波瞄準年後轉職潮，徵才規模合計逾3,000人。 華碩今年大舉徵才，董事長施崇棠喊出「尋找有夢想熱忱與勇於接受挑戰的新血、一同追尋無與倫比」。華碩不僅在人力銀行登錄超過530個工作機會，也在品牌自有全球招聘網站上，針對手機、筆記型電腦（NB）兩大領域釋出近千個職缺。 宏□方面，去年在「騰雲計畫」兩波招兵買馬之後，今年將針對攜手自建雲（BYOC）盟友擴展物聯網新創應用、衝刺電競個人電腦品牌等兩大方向徵才，其中，在雲端與物聯網相關工作機會達近百個。 據了解，宏□旗下電競次品牌掠奪者（Predator）深圳的第一個體驗中心1月正式開幕，目標將在陸拓百個體驗據點，帶動品牌人氣，也需要更多具有跨領域創意，以及能深入研究當地市場的人才與團隊配合。 聯想在全球招聘網站以外，也在各大人力銀行刊登逾50名台灣職缺，包含外派至大陸地區的系統設計工程師、研發與管理職、用戶研究員、手機鏡頭開發管理等。 惠普去年11月完成分拆後，在硬體以及軟體服務上策略調整，1月在企業網站、人力銀行同步新釋出職缺，鎖定三年、六年以及七至八年以上工作經驗的工程師、行銷、採購經理。 戴爾方面，在私有化後淡出資本市場，但檯面下的年度徵才持續進行，今年這波年後獵才大戰也不缺席，台灣目前團隊在1,100多人左右，將持續擴大招募上百人。 呂芳銘跳鋼管 郭董也想學 記者謝艾莉／台北報導/經濟日報 鴻海昨（31）日舉行集團愛心歡樂嘉年華會，董事長郭台銘逛園遊會攤位之餘，也扮成農夫吆喝大家來買集團永齡農場的有機蔬菜；鴻海集團副總裁暨亞太電信董事長呂芳銘則扮成孫悟空大跳鋼管舞。 鴻海昨天的嘉年華會在台灣大學舉行，並舉行次集團舞蹈表演，聘請專業人員評分，獲獎隊伍可拿到豐厚獎金。最特別的是，鴻海代工製造的機器人Pepper也與員工跳動感舞蹈；呂芳銘則扮成孫悟空在鋼管爬上爬下，獲得滿堂彩。 郭台銘說：「看完呂芳銘的表演，太太曾馨瑩都要我回家練鋼管舞；我想要練練看，是不是這麼容易。」呂芳銘的表演，引起郭台銘興趣，明年要包下小巨蛋，並要求每個次集團都要表演、每位副總裁都要帶頭，郭董說：「連我也要表演。」 由於員工舞蹈表演非常精彩，頒獎時，郭台銘指出，因為大家表演的太棒了，因此獲獎隊伍的獎金「後面都多加一個零」，冠軍隊伍最後抱回200萬元的獎金。 郭台銘看鴻夏戀 很有信心 記者謝艾莉／台北報導/經濟日報 鴻海董事長郭台銘昨（31）日表示，鴻夏戀能否修成正果，最快本周五（2月5日）揭曉。他認為，鴻海開出的條件比對手好，「我很有信心」，看好鴻海能占上風。郭董不忘再次向夏普喊話：「與鴻海合作，會是對的選擇。」 鴻海昨天舉行集團愛心歡樂嘉年華會，郭台銘上午9時就出現在會場。近期外媒針對鴻夏戀報導不斷，郭台銘日前親自前往日本與官方及夏普高層見面後，昨天首度公開發表鴻夏戀的最新看法，釐清外界的疑問。 法人看好，若鴻夏戀如郭董預期樂觀，最終讓鴻海順勢入股夏普，鴻海集團旗下群創等面板事業能量將同步大增，是鴻夏戀修成正果的最大利多，有助鴻海集團進一步拿下蘋果等國際大廠面板訂單。 外傳鴻夏戀卡在日本官方介入，郭台銘強調：「我們（鴻海）沒有跟日本政府對抗。」日本政府非常希望與台灣在科技業、電子業合作、共榮。他也已和日本政府高階官員見面，這名高階官員當面告訴他，日本是已開發國家，對經濟態度開放。 郭台銘昨天突然與負責鴻夏戀的鴻海副總裁戴正吳、SIO會長林忠正閉門會談一、二個小時，透露郭董不論何時何地，都時時掌握鴻夏戀進度。 先前有媒體報導，鴻海與代表日本政府的日本產業革新機構（INCJ）對抗，成功入股夏普的機會微乎其微。郭台銘強調，INCJ不是官方機構，是屬於振興經濟的民間機構，會申請政府的紓困基金或代為操作日本政府的基金。 郭台銘說，鴻海不會摧毀夏普，會讓夏普的品牌、員工和團隊繼續營運，鴻海也不會整併或解散夏普。 至於鴻海出資規模，郭台銘說，先前媒體臆測的出資金額規模，數字都不對，但礙於雙方已簽訂保密協議，他無法透露實際數字。 「只是短暫現象」 郭董駁iPhone出貨看衰 記者謝艾莉／台北報導/聯合報 蘋果iPhone銷售可能是今年下一隻黑天鵝嗎？鴻海董事長郭台銘昨天表示，接下來一年的景氣就像靈猴七十二變，可說是「詭譎多變、撲朔迷離」，是個變化無窮的一年。但是對於外界看衰今年iPhone出貨，郭董則說「這只是短暫的現象」。 鴻海昨天舉行集團尾牙，今年較特別的不僅是員工以手機App報到，會場還布滿國旗，董事長郭台銘還帶領全體員工唱國歌，並向國旗及國父遺像三鞠躬，他也不忘對員工及眷屬三鞠躬表示感謝。郭台銘說，過去一年沒唱國歌，過去三個月都在全球跑，前一晚才又趕回來台灣出席活動。 每年鴻海年終集團活動，主舞台兩側都會掛上郭台銘欽點的對聯，從內文就可看出集團發展方向。今年的上聯為「誠意唱國歌促大家振奮開拓嶄新格局」，下聯為「真心愛國旗讓我們團結迎向璀璨未來」，橫批為「經濟興邦」。郭董強調，鴻海一直都在「拚經濟」，要多給國家建言。 郭台銘去年十月開始勤跑世界各地，對全球各地景氣都有第一手觀察。他強調，今年面對這種局勢，鴻海要以國際化、科技化和年輕化應對。鴻海今年已四十二歲，正值青壯之年，「未來十年是我們大展鴻圖、飛黃騰達的黃金十年」。 郭台銘表示，軟硬、硬軟持續結合是科技未來趨勢，與鴻海轉型方向「雲移物大智網＋機器人」完全切合。他直言，三年前提出的科技轉型，今年將有成果開始顯現。 面對媒體詢問「如何觀察今年大客戶手機出貨狀況？」郭台銘一開始不願回答，隨後補充說是「短暫現象」。郭台銘強調，「全世界有這麼好的手機，大家會不需要手機嗎？這都只是短暫的現象」。市場解讀，iPhone經過上半年的新舊機交替期之後，下半年iPhone 7新機推出後，可望重啟強勁拉貨動能，是郭董有信心主因。 郭台銘表示，去年集團營收年成長幅度未能符合成長一成，但在自動化製程提升帶動下，去年集團毛利和獲利成長表現可達到年增一成的目標。 •收拾衣物好處多！讓孩子自己練習吧 研究發現，童年多做家事的孩子和不做家事的孩子相比，成年後的就業率為15：1，犯罪率是1：10，獲得高薪工作機會更足足高了4倍。快讓孩子一起來幫忙吧！收拾自己的衣物也是很好的小肌肉發展訓練唷！ •《大賣空》連信任制度都是一種賭博？ 《大賣空》說的是美國因為次級房貸而經濟垮掉的那次風暴，但背後許多的原因真是讓人覺得…只想嘆口氣，即使是這麼大的國家，這麼多人參與的制度，也還是因為人性…而出問題。

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